Regulamin wynagradzania pracowników urzędników gminnej ogólnej instytucji edukacyjnej

Dzisiaj zastanowimy się, jak opracować rozporządzenie w sprawie wynagrodzeń pracowników miejskiej instytucji szkolnictwa ogólnego na przykładzie dekretu Rząd regionu Niżny Nowogród z dnia 15 października 2008 № 464 "W sprawie zatwierdzenia Regulaminu wynagrodzeń pracowników budżetu państwa, autonomicznych i państwowych instytucje kulturalne regionu Niżnego Nowogrodu ze świeżymi zmianami na 2017 r. (nazwa jest określona w nowej wersji na mocy rezolucji rządu regionu z dnia 06.04.2017 r. No. 202).

Opracowując i zatwierdzając regulamin na potrzeby swojej organizacji, przedsiębiorstwa lub instytucji, musisz mieć i wziąć pod uwagę następujące kwestie (Regulamin opracowano zgodnie z obowiązującymi normami prawnymi dokumenty):

1. Kodeks pracy Federacji Rosyjskiej.
2. Ustawa federalna nr 273-FE z 29.12.2012 "O edukacji w Federacji Rosyjskiej".
3. Ustawa federalna z dnia 06.10.2003 nr 131-FZ "O ogólnych zasadach organizacji samorządu terytorialnego w Federacji Rosyjskiej".
4. Dekret rządu tego regionu (oblast) (w naszym przykładzie - rząd regionu Niżny Nowogród).
instagram viewer
5. Rozstrzygnięcie administracji twojego miasta (w naszym przykładzie - miasto Niżny Nowogród z 14.10.2008 № 4744 "O wprowadzeniu nowych systemów wynagradzania pracowników dla pracowników miejskich instytucji budżetowych miasta Niżny Nowogród Nowogród ").
6. Regulamin wynagradzania pracowników instytucji miejskich Twojego miasta (w naszym przypadku - Niżny Nowogród, zatwierdzony uchwałą szefa administracji miasta z 17.07.2015 № 1303).

Przykładowe regulacje dotyczące wynagrodzeń pracowników miejskiej instytucji budżetowej w ogólnym systemie edukacji

Przepisy ogólne

1.1 Przepisy dotyczące wynagradzania pracowników Zakładu Edukacji Budżetowej Miasta "Szkoła nr VASH NOMER" (zwane dalej "Regulaminami") wprowadza się celem ustalenia systemu wynagrodzeń pracowniczych i ujednolicenia metod zachęt materialnych stosowanych w gminnych organizacjach edukacyjnych.

1.2 Regulamin został opracowany zgodnie z Kodeksem pracy Federacji Rosyjskiej, Ustawa Federalna nr 273-FE z 29.12.2012 "O edukacji w Federacji Rosyjskiej" Federacja, Federalna ustawa nr 131-FZ z dnia 06.10.2003 r. "O ogólnych zasadach organizacji samorządu lokalnego w Federacji Rosyjskiej Administracja miasta Niżny Nowogród z 14.10.2008 № 4744 "O wprowadzeniu nowych systemów płacowych dla pracowników miejskich instytucji budżetowych miasta Niżny Nowogród Nowogród, "przepis o zapłatę pracy robotników miejskich w Niżnym Nowogrodzie, zatwierdzony dekretem szefa administracji miejskiej z 17.07.2015 № 1303.

Wynagrodzenie pracowników Miejskiego Publicznego Zakładu Oświatowego "Szkoła nr VASH NOMER" (zwana dalej organizacją edukacyjną) opiera się na zunifikowanych zasadach i jest prowadzona zgodnie z przepisami ustawowymi i innymi regulacjami prawnymi Federacji Rosyjskiej, regionu Niżnego Nowogrodu i organów samorządu terytorialnego w Niżnym Nowogrodzie Nowogród.

1.4 Wynagrodzenie pracownika MBAU "Numer szkolny VASH NUMBER" jest ustalane przez jego osobisty wkład pracy, biorąc pod uwagę ostateczny wyniki pracy organizacji edukacyjnej, w ramach funduszu płac i maksimum jest ograniczony.

System płac

2.1 System wynagrodzeń w ramach funduszu wynagrodzeń pracowników MBEU "Szkoła nr TWÓJ NUMER" obejmuje: podstawowe wynagrodzenia (stawki płac) w sprawie grup kwalifikacji zawodowych, warunków wynagradzania pracowników i kierownika organizacji edukacyjnej, warunki realizacji płatności wyrównawcze i motywacyjne, wielkość podnoszenia współczynników do wynagrodzeń, wypłacania rekompensat i pobudzania postać.

2.2 System wynagradzania pracowników MBEU "Numer szkolny VASH NUMBER" określa układ zbiorowy pracy i niniejsze rozporządzenie zgodnie z obowiązującym prawem pracy.

Tutaj, zapisz swoją umowę zbiorową (datę), przez którą zarejestrowany jest numer umowy.

2.3 Wynagrodzenie (płaca za pracownika) - wynagrodzenie za pracę, w zależności od kwalifikacji pracownika, złożoność, ilość, jakość i warunki wykonanej pracy, a także rekompensaty (dopłaty i dodatki wyrównawcze, w tym za pracę) w warunkach odbiegających od normalnych) oraz płatności motywacyjne (dopłaty i dodatki motywacyjne, premie i inne zachęty płatności).

• Miesięczne wynagrodzenie pracownika, który w tym okresie w pełni wypracował standard czasu pracy i który spełnił normę pracy (cła), nie może być niższy niż minimalna kwota płatności praca.
• Oficjalne wynagrodzenie - stała kwota wynagrodzenia za pracę dla wykonywania pracy (urzędowa) odpowiedzialność za pewną złożoność w ciągu miesiąca kalendarzowego, bez uwzględnienia rekompensat, zachęt i płatności społeczne.
• Wskaźnik płacy - stała kwota wynagrodzenia za pracę za wypełnienie normy pracy pewna złożoność (umiejętność) w jednostce czasu bez uwzględnienia kompensacji, stymulacji i płatności społeczne.

2.4 Skala płac pracowników MBAU "Szkoła nr VASH NOMER" jest ustalana z uwzględnieniem następujących warunków:

• wskaźniki kwalifikacji (wykształcenie, dostępność kategorii kwalifikacji, dostępność tytułów naukowych, tytułów honorowych), zgodnie z które regulują stawkę wynagrodzenia (oficjalne wynagrodzenie) pracownika, biorąc pod uwagę przypisanie kwalifikacji zawodowych grupy;
• czas pracy (normy godzin pracy pedagogicznej dla stawki wynagrodzenia) pracowników pedagogicznych organizacji edukacyjnej, ustalony na zlecenie Ministerstwa Edukacji i Nauki Federacji Rosyjskiej z dnia 22 grudnia 2014 r. Nr 1601 "0 godzin pracy (godz praca pedagogiczna w zakresie stawki płacy) pracowników pedagogicznych oraz procedura określania obciążenia edukacyjnego pracowników pedagogicznych, o której mowa w ust. umowy o pracę
• liczba prac edukacyjnych (pedagogicznych);
• procedura obliczania wynagrodzeń pracowników pedagogicznych na podstawie taryf;
• wypłata wynagrodzenia ustalonego w taryfikacji, niezależnie od liczby dni i tygodni w miesiącu, a także w okresie wakacje oraz w okresie odwoływania szkoleń (zajęć edukacyjnych) z zakresu epidemiologii klimatycznej i sanitarnej tereny;
• cechy obliczania godzinowej płacy nauczycieli;
• dodatkowa płatność dla pracowników pedagogicznych i innych za pracę, która nie jest częścią ich obowiązków służbowych, w tym. związane z działaniami edukacyjnymi (zarządzanie klasą, weryfikacja prac pisemnych itp.);
• zasady i warunki zmiany wysokości stawek płac na podstawie powyższych wskaźników;
• zachęty i płatności wyrównawcze.

2.5. Kierownik MBUU "School № YOUR NUMBER

• ustala stawki płac (oficjalne wynagrodzenia) pracowników, oblicza wynagrodzenia pracowników na podstawie wskaźników umiejętności pracowników;
• corocznie zbiera i zatwierdza dla pracowników wykonujących pracę pedagogiczną, w tym pracowników, wykonywanie tej pracy w tej samej organizacji edukacyjnej oprócz podstawowej pracy, listy;
• odpowiada za terminowe i prawidłowe ustalanie wynagrodzeń pracowników organizacji edukacyjnej.

2.6 Wydatki na wynagrodzenia dla pracowników organizacji edukacyjnej, w tym zarządzającego, w tym różnego rodzaju materialne zachęty, są przeprowadzane kosztem całkowitego funduszu wynagrodzeń przewidzianego w preliminarzu (plan działań finansowych i ekonomicznych) właściwej organizacji edukacyjnej, w tym pozabudżetowej źródła.

2.7 Utworzenie funduszu wynagrodzeń organizacji edukacyjnej odbywa się w granicach kwoty środków organizacji na bieżący rok budżetowy.

• W organizacji edukacyjnej fundusz płac jest tworzony zgodnie z regionalną normą finansowania budżetu, współczynnikiem korekty i liczbą trenerów, oraz a także biorąc pod uwagę fundusze pochodzące z działalności gospodarczej i innych działań generujących dochód, mających na celu płacenie pracownikom i odzwierciedlone w szacunkach organizacja.

2.8 Fundusz płac pracowniczych organizacji edukacyjnej składa się z części zasadniczej (FOT) i części stymulującej (FOT): FOTOGRAFIA = FOTO + FOTT.

2.9. Objętość części stymulującej określa wzór: PCTst = FOTO x S, gdzie S jest stymulującą frakcją SOT.

2.10 Podstawowa część funduszu wynagrodzeń zapewnia pracownikom organizacji edukacyjnej gwarantowane wynagrodzenie za wysiłek pracy poświęcony jakości wykonywanie podstawowych funkcji zawodowych zdefiniowanych przez wymagania kwalifikacyjne w granicach specyfikacji czasu pracy z uwzględnieniem cech treści i warunków praca.

• Podstawowa część funduszu wynagrodzeń obejmuje różne rodzaje rekompensat za warunki pracy, które odbiegają od normalnych.
• Lista, rozmiary i warunki realizacji płatności motywacyjnych określają układy zbiorowe, lokalne akty prawne organizacji edukacyjnej. Płatności o charakterze stymulującym nie stanowią nowej pensji i nie są brane pod uwagę przy naliczaniu innych opłat motywacyjnych lub rekompensat.

2.11. Harmonogram Shtaktnoe organizacji edukacyjnej jest corocznie zatwierdzany przez kierownika organizacji edukacyjnej i obejmuje wszystkie stanowiska pracowników, zawód pracowników tej organizacji.

• Zgodnie z ustawową działalnością organizacji oświatowej, przy formowaniu stołów, stanowisk i zawodu zgodnie z grupami kwalifikacji zawodowych zatwierdzonymi zarządzeniami Ministerstwa Zdrowia i Rozwoju Społecznego Rosji 3 lipca 2008 Nr 305n; z dnia 29 maja 2008 r. Nr 247n; z dnia 29 maja 2008 r. Nr 248n; z dnia 5 maja 2008 r. №216n; od 5 maja 2008 № 217n; z 18 lipca 2008 r. № 342n, rządowy porządek Federacji Rosyjskiej od 08.08.2013 rok № 678 «O stwierdzenie nomenklatury stanowisk pedagogicznych pracownicy organizacji zajmujących się działalnością edukacyjną, stanowiska dyrektorów oświaty organizacje ".

2.12 Indeksowanie wynagrodzeń pracowników organizacji edukacyjnej dokonywane jest w granicach przewidzianych w budżecie miasta Niżny Nowogród na następny rok budżetowy.

2.13.Płatność pracy biblioteki i innych pracowników organizacji edukacyjnej nieprzewidziane w niniejszym rozporządzeniu, jest stosowany w odniesieniu do warunków płatności ustalonych dla podobnych kategorii pracowników danego podmiotu przemysł.

2.14. Wynagrodzenie kierownika miejskiej organizacji edukacyjnej ustala się, biorąc pod uwagę charakterystykę pracy kierownika i ustalane jest zgodnie z sekcją 10 niniejszego rozporządzenia.

Oficjalne wynagrodzenie (stawka wynagrodzenia)

3.1 Wysokość wynagrodzenia (stawka wynagrodzenia) pracownika jest ustalana na podstawie wynagrodzenia podstawowego dla danego pracownika poziom kwalifikacji grup kwalifikacji zawodowych (zwany dalej "SCP") i zastosowanie rosnących współczynników dla pozycje.

3.2 Wynagrodzenie nauczycieli i innych pracowników pedagogicznych opiera się na stawkach wynagrodzenia, biorąc pod uwagę długość godzin pracy, ustanowiony na zlecenie Ministerstwa Edukacji i Nauki Federacji Rosyjskiej z dnia 22 grudnia 2014 r. Nr 1601 "W sprawie czasu pracy (godziny praca pedagogiczna w zakresie stawki płacy) pracowników pedagogicznych oraz procedura określania obciążenia edukacyjnego pracowników pedagogicznych, o której mowa w ust. umowy o pracę ".

3.3. Minimalne wielkości oficjalnych wynagrodzeń (wynagrodzeń podstawowych) pracowników ustala się według odpowiednich specjalistów grupy kwalifikacyjne (PKG), biorąc pod uwagę wymagania dotyczące szkolenia zawodowego i poziomu kwalifikacji zgodnie z załącznikiem 1 do Przepisy.

3.4 Wielkość wynagrodzeń zasadniczych określana jest na podstawie poziomów kwalifikacji PSC na podstawie wymogów szkoleniowych i poziomu kwalifikacji wymaganych dla realizacja odpowiednich działań zawodowych, biorąc pod uwagę złożoność i zakres wykonanych prac, w oparciu o iloczyn minimalnej kwoty oficjalnego wynagrodzenia (stawki płac dla odpowiedniego SCG) i wielkość podniesionego współczynnika dla odpowiedniego poziomu kwalifikacji PPG, zgodnie z załącznikiem 1 do niniejszy regulamin.

3.5 Wysokość wynagrodzeń pracowników (stawki płac) ustalana jest w zależności od poziomu wykształcenie, kategoria kwalifikacji, przypisane przez wyniki atestacji (dla pedagogicznego pracowników).

Oficjalne wynagrodzenie (stawka wynagrodzenia) oblicza się według następującego wzoru:

• Д (С) = БО x Кобр х Ккат, gdzie
• D (C) - oficjalne wynagrodzenie (pensja) pracownika organizacji edukacyjnej;
• BO - podstawowa pensja pracownika organizacji edukacyjnej;
• Kobra stanowi rosnący czynnik w poziomie edukacji;
• Kkat - zwiększenie współczynnika rejestracji kategorii kwalifikacji.

3.6.Stół podnoszenia współczynników uwzględniający poziom wykształcenia:

Poziom wykształcenia	Zwiększenie stosunek
Szkolnictwo wyższe - studia licencjackie	,
Szkolnictwo wyższe - specjalność, magisterstwo	,
Szkolnictwo wyższe - kadry o najwyższych kwalifikacjach, opanowało programy szkoleniowe kadry naukowej i pedagogicznej w szkołach wyższych (adjunktura), programy pobytowe, staże asystenckie	,

3.7. Tabela współczynników podnoszenia uwzględniająca kategorię kwalifikacji:

Kategoria kwalifikacji	Zwiększenie stosunek
Wyższa kategoria kwalifikacji	,
Pierwsza kategoria kwalifikacji	,
Druga kategoria kwalifikacji	,

3.8. Wyższy współczynnik obecności kategorii kwalifikacji ustala się dla całego okresu oceny.

• Efekt podniesienia czynnika przedłuża się na okres do jednego roku w przypadku wygaśnięcia okresu certyfikacji z powodu długotrwałej niezdolności do pracy pracownika podczas certyfikacji okres, po powrocie w ciągu roku akademickiego z długiej podróży służbowej związanej z działalnością zawodową, z urlopu do jednego roku, z urlopu na opiekę nad dzieckiem, niezależnie od daty wygaśnięcia okresu kwalifikacji, zatrudniania po zwolnieniu w związku z likwidacją organizacji edukacyjnej, a także tych pracowników, którzy przed osiągnięciem wiek przyznający prawo do emerytury zgodnie z ustawą federalną nr 173-FZ z dnia 17 grudnia 2001 r. "W sprawie emerytur pracowniczych w Federacji Rosyjskiej" pozostało nie więcej niż jeden rok.
• Przy ustalaniu wynagrodzenia za pracę dla pracowników pedagogicznych wykonujących pracę w innej pozycji, dla której nie ustalono kategorii kwalifikacji, warunki płatności siłę roboczą określa się biorąc pod uwagę istniejącą kategorię kwalifikacji, jeżeli profil wykonywanej pracy pedagogicznej odpowiada profilowi ​​pracy, dla której istnieje kategoria.

3.9 Osoby, które nie posiadają specjalnego przeszkolenia, mają określone wymagania kwalifikacyjne, ale posiadają wystarczające praktyczne doświadczenie i wykonują jakościowo iw całości powierzone im obowiązki, na zalecenie komitetu certyfikacyjnego, w drodze wyjątku, mogą być wyznaczone do odpowiednich stanowisk w taki sam sposób, jak oraz osoby posiadające specjalne przeszkolenie, mogą otrzymać takie samo oficjalne wynagrodzenie (stawka wynagrodzenia), jak osoba, która spełnia wymagania kwalifikacyjne.

3.10 Dyrygenci i nauczyciele dyscyplin muzycznych, którzy ukończyli Konserwatorium, wydziały muzyczne i wydziały klubu oraz instytucje oświecenia kulturalnego kultura, instytuty pedagogiczne (uniwersytety), przy ustalaniu oficjalnych wynagrodzeń stosuje się przyrostowy współczynnik odpowiadający poziomowi szkolnictwa wyższego - specjalność.

Płatności wyrównawcze

4.1 Płatności o charakterze wyrównawczym są ustalane dla pracowników w stosunku procentowym do oficjalnych wynagrodzeń, ustalane zgodnie z odpowiednimi poziomami kwalifikacji SCG. Kwoty i warunki dokonywania płatności wyrównawczych są określone w umowach o pracę dla pracowników.

4.2 W organizacji edukacyjnej określa się następujące rodzaje wypłat odszkodowań:

• płatności dla pracowników wykonujących ciężką pracę, pracujących ze szkodliwymi i (lub) niebezpiecznymi oraz innymi specjalnymi warunkami pracy;
• płatności za pracę w warunkach odbiegających od normalnych (przy wykonywaniu prac o różnych kwalifikacjach, łączących zawody (posty), nadgodziny, praca w porze nocnej i praca w innych warunkach, od których odbiegają normalny).

4.3.Vyplaty dla pracowników wykonujących ciężką pracę, pracujących ze szkodliwymi i (lub) niebezpiecznymi oraz innymi specjalnymi warunkami pracy zgodnie z listą ustaloną przez rząd Federacji Rosyjskiej, biorąc pod uwagę opinię Federacji Rosyjskiej Trójstronna komisja do spraw regulacji stosunków społecznych i pracy jest ustalana z uwzględnieniem wyników specjalnej oceny warunków pracy w wysokości do 12% oficjalnego wynagrodzenia pracowników.

• Konkretna kwota płatności za pracę ze szkodliwymi warunkami pracy określana jest przez pracodawcę na podstawie wyników certyfikacji miejsc pracy z biorąc pod uwagę opinię reprezentatywnego organu pracowników lub układ zbiorowy, regulamin wewnętrznego prawa pracy, pracy umowa.
• Ustalenie dodatkowej opłaty dla pracownika za połączenie zawodów (stanowisk), rozszerzenie obszaru usług, nie jest podstawą do zwiększenia płatności za pracę w niebezpiecznych warunkach pracy.

4.4.Kompensatsionnye płatności za pracę w warunkach odbiegających od normalnych, połączenie zawodów (stanowiska), praca w nocy ustala się w następujących kwotach:

• do pracy w nocy - nie mniej niż 20% wynagrodzenia dla PKG za każdą godzinę pracy w nocy;
• do pracy w weekendy i święta - w wysokości i kolejności ustalonej przez obowiązujące prawo pracy.

4.5 W przypadku zatrudnienia pracownika w celu pracy w dzień wolny od pracy lub w dni wolne od pracy ustalone w jego harmonogramie, praca zostanie wypłacona nie mniej niż dwa razy więcej niż:

• pracownicy, których praca jest płatna według stawek dziennych i godzinowych - co najmniej dwa razy dziennie lub raz na godzinę;
• pracownicy otrzymujący miesięczne wynagrodzenie - w wysokości nie mniejszej niż jedna stawka dzienna lub stawka godzinowa przekraczająca wynagrodzenie, jeśli praca odbywa się w weekend i wolne od pracy została przeprowadzona w granicach miesięcznej normy czasu pracy, a także w wysokości nie mniejszej niż podwójna stawka godzinna lub dzienna przekraczająca wynagrodzenie, jeśli praca była wykonywana ponad miesięczną normy.

Na prośbę pracownika, który pracował w weekend lub dzień wolny od pracy, może otrzymać kolejny dzień odpoczynku. W takim przypadku praca za dni wolne od pracy jest płatna jednorazowo, a dzień odpoczynku nie jest płatny.

4.6.Odwracanie godzin pracy opiekunów grupy dnia przedłużonego, z powodu nieobecności rodziców, a także pracy, Inicjatywa wdrożona przez pracodawcę poza godzinami pracy ustalonymi w harmonogramach pracy jest praca w nadgodzinach.

Praca w godzinach nadliczbowych opłacana jest za pierwsze dwie godziny pracy, co najmniej półtora raza, w ciągu następnych godzin - nie mniej niż dwukrotnie. Dokładna kwota wynagrodzenia za nadgodziny może być określona w układzie zbiorowym lub umowie o pracę.

Na prośbę pracownika praca w nadgodzinach zamiast wyższej może być rekompensowana przez zapewnienie dodatkowego czasu odpoczynku, ale nie mniej niż czas pracy w nadgodzinach.

4.7. Wykonywanie dodatkowych rodzajów pracy, które nie są częścią bezpośrednich obowiązków pracowników edukacyjnych organizacja prowadzona jest za dodatkową opłatą, ustanawiając rekompensatę w formie dopłaty.

Kwota dodatkowych płatności na rzecz pracowników i procedura ich utworzenia w celu wykonania dodatkowej pracy, która nie jest częścią ich głównych obowiązków (zarządzanie klasą, weryfikacja pracy pisemnej, zarządzanie biurem itp.) są zdefiniowane przez MBE "Szkoła nr 120" niezależnie w granicach środków przeznaczonych na wypłatę pracy i są ustalone w układzie zbiorowym, a to Przepisy.

Niniejsze rozporządzenie ustanawia maksymalną kwotę takich dopłat:

Rodzaje dopłat za dodatkową pracę	% oficjalnej pensji
1. Nauczyciele 1-4 klas do sprawdzania notebooków od obciążenia treningowego	do 15
2. Nauczyciele, nauczyciele sprawdzający pracę pisemną od obciążenia szkoleniowego: w języku rosyjskim i literaturze, w matematyce, chemii, fizyce, biologii	do 15 do 10
3. Nauczyciele, nauczyciele przywództwa klasowego (przywództwo grupy) Klasy 1-4 z klasy 5-11	do 15 do 20
4. Nauczyciele, nauczyciele do zarządzania gabinetami edukacyjnymi (laboratoria), w szkole	do 10
5. Nauczyciele, nauczyciele i inni pracownicy pedagogiczni za wskazówki metodyczne i tematyczne komisji na poziomie organizacji edukacyjnej	do 15
6. Nauczyciele, nauczyciele i inni pracownicy za udział w pracach witryn eksperymentalnych	do 15
7. Nauczyciele, nauczyciele i inni pracownicy do współpracy biblioteka podręczników, w zależności od liczby kopie podręczników w szkołach: do 300 zestawów podręczników od 300 do 600 zestawów podręczników od 600 do 1000 zestawów podręczników z 1000 zestawów podręczników	do 5 do 10 do 15 do 20
8. Płatności za pracę w warunkach odbiegających od normalnych (przy wykonywaniu prac o różnych kwalifikacjach, łączących zawody (stanowiska), praca w nocy (podczas wykonywania pracy w innych warunkach odbiegających od normalnych), w weekendy i wakacje.	Nie mniej niż 20

4.8. Pracownik (wł. praca w niepełnym wymiarze godzin), występując w tej samej organizacji edukacyjnej, wraz z jego główną pracą, ze względu na umowę o pracę, dodatkowej pracy dla innego zawodu (stanowiska) lub tymczasowego nieobecności pracownika bez wypuszczenia go z pracy podstawowej pracy, płatność wyrównawcza jest dokonywana w formie dopłaty za łączenie zawodów (stanowisk) lub wykonywanie czynności tymczasowo nieobecnych pracownik.

Wysokość dopłat za łączenie zawodów (stanowisk) lub pełnienie obowiązków czasowo nieobecnego pracownika ustala się na podstawie porozumienia stron umowy o pracę.

Płatności o charakterze stymulującym

5.1 Płatności o charakterze stymulującym są ustalane dla pracowników w procentach do oficjalnych wynagrodzeń, ustalane zgodnie z odpowiednimi poziomami kwalifikacji SCG lub w wartościach bezwzględnych.

Wielkość i warunki dokonywania płatności motywacyjnych określa się w umowach o pracę dla pracowników.

5.2 Płatności o charakterze stymulującym są podejmowane z pobudzającej części funduszu wynagrodzeń decyzją szefa organizacja edukacyjna w sposób określony przez lokalny akt, układ zbiorowy i niniejsze rozporządzenie.

5.3 Następujące rodzaje płatności motywacyjnych są ustalane w MBAU "School No. YOUR NUMBER

• Dodatkowa opłata za intensywność i wysoką wydajność;
• premia za jakość wykonanej pracy;
• zasiłek na posiadanie dyplomu akademickiego, tytułów honorowych, określonych w pkt 5.7 niniejszego rozporządzenia;
• dodatkowa opłata za długą usługę przewidzianą w punkcie 5.6 niniejszego regulaminu;
• premie za wyniki pracy za miesiąc, kwartał, rok, inny okres rozliczeniowy.

5.4 Uzupełnienie o intensywność i wysokie wyniki pracy ustala się zgodnie z kryteriami oceny działania zatwierdzonymi przez lokalny akt organizacji edukacyjnej.

Główne kryteria oceny pracy obejmują:

• złożoność, intensywność, intensywność, stopień odpowiedzialności i charakter pracy;
• skuteczne i sumienne wykonywanie obowiązków służbowych pracownika;
• inicjatywa, kreatywność i zastosowanie w pracy nowoczesnych form, metod i treści organizacji pracy;
• stosowanie technologii oszczędzających zdrowie w działaniach edukacyjnych, brak urazów;
• dostępność pracy z rodzicami;
• estetyczny projekt przydzielonych pomieszczeń do nauki z uwzględnieniem standardów sanitarnych.

5.5 Ustanawia się dodanie do jakości wykonanej pracy:

• do jakościowego przygotowania i prowadzenia działań związanych z ustawową działalnością organizacji;
• za udział pracownika w wykonywaniu ważnych prac, wydarzeń (przygotowanie do wydarzeń rosyjskich, powiatowych, regionalnych, rozwój projektów edukacyjnych, programów);
• w przypadku szczególnego rodzaju pracy (realizacja programów profilaktyki i poprawy zdrowia z dziećmi wymagającymi zwiększonej uwagi itp.);
• brak naruszeń bezpieczeństwa;
• brak uzasadnionych skarg dotyczących naruszeń praw studentów, którzy znaleźli potwierdzenie w aktach administracyjnych;
• brak komentarzy na temat pracy z dokumentami, zgodnie z opisem stanowiska;
• do organizowania i prowadzenia wydarzeń mających na celu zwiększenie autorytetu i wizerunku organizacji wśród ludności.

5.6.Dla stażu pracy ustalany jest miesięczny zasiłek, który jest obliczany jako procent stawki wynagrodzenia (oficjalne wynagrodzenie).

Tabela suplementów stażu:

Doświadczenie zawodowe	Wielkość dopłaty
od 1 roku do 5 lat	5 %
od 5 lat do 10 lat	10 %
więcej niż 10 lat	15 %

Premia za staż jest ustalana:

• dla pracowników pedagogicznych - w zależności od ogólnego doświadczenia pedagogicznego;
• dla pracowników przypisanych do grup kwalifikacji zawodowych pracowników szkolenia i wsparcia oraz ogólnych pracowników przemysłu - w zależności od całkowitego czasu pracy w organizacji.

5.7.Dla obecności tytułów:

• pracownicy z honorowym tytułem „Czczony pracownika ogólnego wykształcenia” odznaki „Excellence w edukacji publicznej”, „Excellence in Education ZSRR”, „za wybitne osiągnięcia”, „Na osiągnięcia w kulturze Za doskonałą pracę Nauczyciel ludowy Czczony Nauczyciel "i" Czczony Nauczyciel pracownicy posiadający inne tytuły honorowe: "Czczony pracownik Wychowanie fizyczne „” Czczony Worker Kultury „” Czczony Prawnik „” Czczony Economist „i inne tytuły honorowe ZSRR, Federacji Rosyjskiej i republik związkowych, które były częścią ZSRR ustalono dla pracowników w różnych branżach, których nazwa zaczyna się od słów „narodowy”, „Czczony” z zastrzeżeniem zgodności z honorowym tytułem profilu organizacja edukacyjna i pracownicy pedagogiczni organizacji edukacyjnych - zgodnie z honorowym tytułem profilu działalności pedagogicznej lub nauczanych dyscyplin - 10%.

5.8.Jeżeli pracownik ma jednocześnie tytuły naukowe i tytuły honorowe, określone w punkcie 5.7 niniejszego rozporządzenia, płatności motywacyjne są dokonywane pojedynczo (maksymalnie) podstawa.

5.9.Premii - dodatkowa część wynagrodzenia wypłacana za osiągnięcie wysokich wyników przez organizację jako całość lub przez konkretnego pracownika. Premia jest przyznawana za osiągnięcie określonych wyników, a także za wyniki pracy za dany okres (za kwartał, sześć miesięcy, dziewięć miesięcy, rok).

• Możliwe jest zastosowanie indywidualnej premii, która oznacza szczególną rolę indywidualnych pracowników, którzy osiągnęli wysoki poziom wyniki ilościowe i jakościowe oraz premie zbiorowe mające na celu motywowanie pracowników edukacji organizacja.
• Premie na podstawie wyników pracy za dany okres są realizowane kosztem ratowania funduszu wynagrodzeń pracowniczych przewidzianego w budżecie (plan działalności finansowej i gospodarczej) na bieżący rok. Premia jest wypłacana za wysokiej jakości i sumienną realizację obowiązków służbowych oraz realizację ustalonych wskaźników premii według kategorii pracowników.
• Wysokość składki można obliczyć jako procent oficjalnego wynagrodzenia (stawka wynagrodzenia) lub w wartościach bezwzględnych. Premie są ustalane na polecenie szefa organizacji edukacyjnej w sposób przewidziany przez kolektyw kontrakt, lokalny akt organizacji edukacyjnej w ramach funduszu płac, a maksymalny rozmiar nie jest są ograniczone.
• Osoby, które nie przepracowały pełnego okresu rozliczeniowego, mogą zostać nagrodzone, biorąc pod uwagę ich wkład pracy i faktycznie przepracowany czas.
• Pracownik może zostać zredukowany na podstawie wyników pracy lub może zostać całkowicie pozbawiony premii za niespełnienie stawek premii.
• Premia nie jest wypłacana pracownikom, którzy mają karę dyscyplinarną, zanim zostanie ona wypłacona.

5.9.1 Główne wskaźniki premii:

• Zatrzymanie kontyngentu studentów jest przejściem na emeryturę z inicjatywy studenta (przedstawiciela prawnego) na inną osobę organizacja edukacyjna z zachowaniem ich poprzedniego miejsca zamieszkania, brak transferów do innej klasy, do inny nauczyciel;
• modernizacja działań edukacyjnych i procesu zarządzania - wykorzystanie nowoczesnej treści technologii edukacyjnych i edukacyjnych, zgodność programów edukacyjnych organizacja wymagań BUP, GEF, zapewnienie szkoleń profilowych (w tym indywidualnych programów edukacyjnych dla studentów), programów szkoleń kompensacyjnych, wprowadzenie metod naukowych zarządzanie;
• przestępstwa studentów - nieobecność w okresie premiowym skutecznego uchwały w sprawie nałożenia kary administracyjnej lub orzeczenie sądu w sprawie zastosowania środków odpowiedzialności karnej;
• obecność metodycznej pracy - udział w odczytach pedagogicznych, konferencjach, seminariach, zawodach zawodowych w tym okresie premie, udział w pracach regionalnego stowarzyszenia metodycznego, prowadzenie metodycznego stowarzyszenia nauczycieli na poziomie edukacyjnym organizacja;
• dostępność zwycięzców i zwycięzców olimpiad, LEU, konkursów i konkursów; - pojawienie się analitycznej pracy nauczyciela - uogólnienie doświadczenia pedagogicznego, zróżnicowane podejście do organizacji działań szkoleniowych, dostępność i systematyczne wykorzystywanie badań na poziomie opanowania wiedzy, umiejętności, rozwój umiejętności;
• zastosowanie technologii informacyjnej w działaniach edukacyjnych - wykorzystanie środków technicznych w działaniach edukacyjnych;
• udział w pracach innowacyjnych i eksperymentalnych;
• obecność pracy z rodzicami - efektywna współpraca z rodzicami w procesie edukacyjnym, w tym praca indywidualna;
• pozaprogramowa praca z uczniami na ten temat - obejmuje organizację szkolnych tematów Olimpiady, konkursy twórczości, czytania naukowe i inne formy organizacji studenckiej;
• Aktualizacja kwalifikacji podczas okresu premiowego - zaliczenie przygotowania do kursu;
• estetyczny wygląd środowiska przedmiotowego przydzielonych obiektów szkoleniowych, z uwzględnieniem standardów sanitarnych.

Inne płatności

6.1 Przepisy dotyczące wynagrodzeń pracowników organizacji edukacyjnej mogą przewidywać wypłatę materialnej pomocy dla pracowników. Procedura i warunki wypłaty pomocy rzeczowej są określone w układzie zbiorowym organizacji edukacyjnej.

6.2 Pomoc macierzyńska wypłacana jest kosztem środków budżetowych i funduszy pochodzących z działalności gospodarczej i innych działań generujących dochód, stanowiących podstawową część funduszu wynagrodzeń.

6.3 Kolejność i warunki wypłaty pomocy materialnej reguluje lokalny akt normatywny organizacji edukacyjnej

Funkcje obliczania wynagrodzeń nauczycieli

7.1. Miesięczne wynagrodzenie nauczycieli, nauczycieli dodatkowego wykształcenia jest określane przez pomnożenie wielkości ich płac, ustalone w odniesieniu do kwalifikacji i promocji z przyczyn określonych w sekcji 3 niniejszego rozporządzenia, w odniesieniu do rzeczywistego nakładu pracy w tygodniu i podziału pracy wynikowej na standard za godziny pracy pedagogicznej tydzień.

Ta sama miesięczna płaca jest obliczana w ten sam sposób:

• nauczyciele, nauczyciele dodatkowego wykształcenia do pracy w innej organizacji edukacyjnej (jednej lub kilku), wykonywanej w niepełnym wymiarze godzin;
• nauczyciele, nauczyciele dodatkowego wykształcenia, dla których ta placówka edukacyjna jest miejscem podstawowej pracy, z przydzieleniem im obowiązków szkoleniowych dzieci w domu zgodnie z wnioskiem medycznym, a także prowadzenie zajęć wychowania fizycznego z uczniami, sklasyfikowanych z powodów zdrowotnych dla specjalnych grupa.

7.2.Kwalifikacja nauczycieli, nauczycieli dodatkowego wykształcenia, odbywa się raz w roku, ale osobno pół roku, jeśli program nauczania dla każdego półrocza przewiduje inną liczbę godzin rzecz.

• Założona dla nauczycieli, nauczycieli dodatkowej edukacji w taryfikacji, płace są wypłacane co miesiąc, niezależnie od liczby tygodni i dni roboczych w różnych miesiącach roku.
• Jeśli objętość ustalonego obciążenia treningowego nie zostanie wypełniona z przyczyn niezależnych od nauczyciela, wynagrodzenie nie zostanie zmniejszone.

7.3 W czasie pracy podczas jesiennych, zimowych, wiosennych i letnich wakacji studentów, a także w okresach odwoływania szkoleń (zajęć edukacyjnych) studentów, uczniów na temat warunków sanitarno-epidemiologicznych, klimatycznych i innych, wynagrodzenie za pracę pracowników pedagogicznych i osoby z czołówki, pracownicy administracyjno-edukacyjni, którzy prowadzą działalność dydaktyczną w ciągu roku akademickiego, w tym zajęcia z kołami, oblicza się wynagrodzenie ustalone w taryfikacji, poprzedzające rozpoczęcie wakacji lub okres odwołania sesji szkoleniowych (działalność edukacyjna) z powodów wskazanych powyżej.

• Osoby, które pracują godzinowo i nie prowadzą pracy pedagogicznej w czasie wakacji, nie otrzymują wynagrodzenia za ten czas.

Procedura i warunki dotyczące godzinowej płacy nauczycieli

8.1 Podczas płacenia obowiązują stawki godzinowe nauczycieli, nauczycieli i innych pracowników pedagogicznych organizacji edukacyjnej:

• za godziny przepracowane w kolejności zastąpienia nauczycieli, nauczycieli i innych pracowników pedagogicznych nieobecnych z powodu choroby lub z innych przyczyn, które trwały nie dłużej niż dwa miesiące;
• za godziny pracy pedagogicznej wykonywanej przez nauczycieli pracujących z dziećmi długotrwale leczonymi w szpitalu, przekraczającą kwotę ustaloną przez nich podczas taryfikacji;
• przy płaceniu za pracę pedagogiczną specjalistów przedsiębiorstw, instytucji i organizacji (w tym z liczby pracowników organów zarządzanie edukacją, metodyczne i wychowawczo-metodyczne sale lekcyjne), przyciągane do pracy pedagogicznej w edukacji organizacja;
• przy płaceniu za godziny pracy dydaktycznej w wysokości 300 godzin rocznie w innym kształceniu organizacja (w jednym lub więcej) oprócz obciążenia akademickiego przeprowadzanego w niepełnym wymiarze godzin na podstawie taryfikacja.

8.2 Wysokość opłaty za jedną godzinę określonej pracy pedagogicznej określa się poprzez podzielenie miesięcznej stawki płacy pedagogicznej Pracownik za ustaloną normę godzin pracy pedagogicznej tygodniowo za średnią miesięczną liczbę godzin pracy ustaloną przez zawód pozycje.

Średnia miesięczna liczba godzin pracy jest określona poprzez pomnożenie normy godzin pracy pedagogicznej w tygodniu, ustalonej dla stawki wynagrodzenia pedagogiki pracownika, liczbę dni roboczych rocznie na pięciodniowy tydzień pracy i podzielenie wyniku przez 5 (liczba dni roboczych w tygodniu), a następnie przez 12 (liczba miesięcy w roku).

8.3 Opłatę za wymianę nieobecnego nauczyciela (nauczyciela), jeżeli była ona wykonywana przez więcej niż dwa miesiące, dokonuje się od dnia rozpoczęcia wymiany na wszystkie godziny rzeczywista praca dydaktyczna na zasadach ogólnych z odpowiednim wzrostem tygodniowego (miesięcznego) obciążenia szkoleniowego poprzez dokonywanie zmian w systemie taryfikacja.

8.4 Wysokość wynagrodzenia godzinowego dla pracowników pedagogicznych zaangażowanych w świadczenie płatnych dodatkowych usług edukacyjnych jest ustalana przez organizację edukacyjną niezależnie. Jednocześnie stawka godzinowa nie może przekraczać stawek godzinowych pracowników ustalonych przez pomnożenie prądu Minimalne wynagrodzenie za stawki godzinowego wynagrodzenia dla pracowników zaangażowanych w prowadzenie szkoleń, w edukacji organizacje:

• Doctor of Science -
• Candidate of Science -
• osoby, które nie mają stopnia naukowego lub wyższej (pierwszej) kategorii -.

Czas pracy

9.1 Zgodnie z ustawodawstwem Federacji Rosyjskiej dla nauczycieli miejskiej organizacji edukacyjnej skrócono czas pracy - nie więcej niż 36 godzin tygodniowo dla jednej stawki wynagrodzenia (urzędnik wynagrodzenie). W zależności od stanowiska i (lub) specjalizacji pracowników pedagogicznych, biorąc pod uwagę specyfikę ich pracy, konkretną długość czasu pracy (standard godzin pracy pedagogicznej praca za stawkę wynagrodzenia) jest regulowana zarządzeniem Ministerstwa Edukacji i Nauki Federacji Rosyjskiej z dnia 22 grudnia 2014 r. Nr 1601 "Na temat czasu pracy (norma godzin pracy pedagogicznej w zakresie stawki płacy) pracowników pedagogicznych oraz procedura określania obciążenia edukacyjnego pracowników pedagogicznych wyszczególnionych w pracy umowa ".

9.2.Uregulowanie czasu pracy i czasu odpoczynku dla pracowników Szkoły nr 120, w tym Specyfika ich działalności została ustalona w Regulaminie wewnętrznych przepisów pracy oświaty organizacja.

9.3 Za pracę dydaktyczną (pedagogiczną) wykonywaną za zgodą kadry nauczycielskiej, przekraczającą ustaloną stawkę godzinową dla stawki wynagrodzenia, dodatkowa płatność dotyczy odpowiednio otrzymanej stawki wynagrodzenia w pojedynczej kwocie w sposób przewidziany w pkt 8 niniejszej stawki Przepisy.

9.4. Wielkość obciążenia nauczycielskiego nauczycieli, nauczycieli kształcenia dodatkowego ustala się na podstawie liczby godzin w sprawie programu nauczania i programów, zapewnienie personelu, innych szczególnych warunków w tym edukacyjnych organizacja.

• Nauczanie obciążenia nauczycieli i innych pracowników, którzy uczą poza głównym zadaniem, dla nowego szkolenia rok jest ustalany przez kierownika organizacji edukacyjnej, biorąc pod uwagę opinię reprezentatywnego ciała pracowników organizacja. Ta praca jest zakończona przed końcem roku szkolnego i urlopu pracowników w celu ustalenia jego objętości na nowy rok szkolny i klasy, w których ten ładunek zostanie wykonany, a także przestrzegania zalecanego okresu ostrzegania pracowników o możliwym zmniejszenie (zwiększenie) obciążenia szkoleniowego w przypadku zmiany liczby zajęć lub liczby godzin zgodnie z programem nauczania dla nauczanych tematy.

9.5 Obciążenie dydaktyczne (praca pedagogiczna), którego wielkość jest mniej więcej normą godzinową dla stawki wynagrodzenia, ustala się wyłącznie za pisemną zgodą pracownika.

• Przy ustalaniu obciążenia akademickiego na nowy rok akademicki dla nauczycieli, dla których dana organizacja edukacyjna jest miejsce pracy podstawowej, z reguły jej objętość i ciągłość przedmiotów nauczania w klasy. Ilość zajęć dydaktycznych ustalonych dla nauczycieli na początku roku akademickiego nie może zostać zmniejszona z inicjatywy pracodawcy w bieżącym roku akademickim, ustawienie go na następny rok akademicki, z wyjątkiem przypadków zmniejszenia liczby godzin w programach i programach, co zmniejszy liczbę klas (grupy).
• W zależności od liczby godzin przewidzianej w programie nauczania, nakład pracy nauczyciela w pierwszym i drugim semestrze akademickim można ustawić w różnych kwotach.

9.6. Maksymalna ilość obciążeń treningowych, które mogą być wykonywane w tej samej organizacji edukacyjnej przez pracowników organizacja edukacyjna, prowadząca ją oprócz głównej pracy (w tym zastępców kierownika) jest zdeterminowana przez edukację organizacja. Nauczanie w tej samej organizacji edukacyjnej dla wspomnianych pracowników nie jest uważane za pracę na część etatu.

9.7 Kiedy organizacja kształcenia ogólnego zostaje przydzielona nauczycielom, dla których dana organizacja edukacyjna jest głównym miejscem pracy, odpowiedzialność za edukację dzieci w domu zgodnie z opinią lekarską, a także prowadzenie zajęć wychowania fizycznego ze studentami, klasyfikowane jako zdrowie dla specjalnej grupy medycznej, godziny szkolenia przewidziane dla tych celów są uwzględnione w ich obciążeniu treningowym dla ogólne podstawy.

• Obciążenie szkoleniowe nauczycieli, którzy są na początku roku szkolnego na urlopie dla opieki nad dzieckiem przed ukończeniem 3 lat lub w inne święta, ustala się na jego dystrybucja na następny rok akademicki na ogólnych podstawach, a następnie przekazana innym nauczycielom na okres znalezienia pracownika w odpowiednim czasie wakacje.

9.8 Praca dydaktyczna pracowników, wykraczająca poza ustalone normy, za które otrzymują wynagrodzenie, a także praca dydaktyczna menedżerów i innych pracowników organizacja edukacyjna nie zajmująca stanowiska w pełnym wymiarze godzin w tej samej instytucji jest opłacana dodatkowo w sposób i według stawek przewidzianych w nauczaniu praca.

• Wykonywanie pracy dydaktycznej określonej w niniejszym akapicie jest dozwolone w godzinach pracy za zgodą pracodawcy.

9.9 Zaangażowanie poszczególnych pracowników organizacji edukacyjnych w pracę w weekendy i święta dozwolone jest na pisemne zamówienie pracodawcy wyjątkowe przypadki przewidziane przez prawo pracy, za zgodą pracowników i opinię reprezentatywnego ciała pracowników w edukacji organizacja.

Płatność szefa organizacji edukacyjnej

10.1 Wynagrodzenie naczelnika miejskiej organizacji edukacyjnej składa się z oficjalnego wynagrodzenia, wynagrodzeń wyrównawczych i motywacyjnych.

10.2.Indeksacja wynagrodzenia szefa organizacji edukacyjnej nie może przekraczać indeksacji płac, określone uchwałą Dumy Miasta Niżnego Nowogrodu w sprawie budżetu miasta Niżny Nowogród na następny rok podatkowy.

10.3 Wynagrodzenie szefa organizacji edukacyjnej określa umowa o pracę po przedstawieniu strukturalnego podziału administracji miasta, wykonywanie uprawnień założyciela w odniesieniu do tej organizacji, uzgodnionej z zastępcą szefa administracji miejskiej, nadzorującej ten strukturalny podział.

• Wynagrodzenie szefa organizacji edukacyjnej ustalane jest w stosunku wielokrotnym do wielkości średnie wynagrodzenie głównego personelu organizacji przez niego kierowanej o współczynniku krotności od 1 do 8.
• Głównym personelem organizacji edukacyjnej są pracownicy, którzy bezpośrednio wspierają realizację podstawowych funkcji, dla których utworzono organizację. Listy stanowisk i zawodów pracowników organizacji, które dotyczą głównego personelu według rodzajów i typów organizacji edukacyjnych, są wymienione w dodatku 2 do niniejszego rozporządzenia.

10.4. Kolejność obliczania przeciętnego wynagrodzenia, w celu ustalenia wysokości wynagrodzenia szefa organizacji edukacyjnej:

10.4.1 Okresowość obliczania przeciętnego wynagrodzenia w celu określenia wysokości wynagrodzenia dyrektora organizacji edukacyjnej ustalana jest raz w roku. Obliczanie średniego wynagrodzenia pracowników podstawowego personelu za poprzedni rok kalendarzowy dokonywane jest w pierwszym kwartale roku ustalania wysokości wynagrodzenia dyrektora.

• Przy obliczaniu przeciętnego wynagrodzenia uwzględnia się płatności za wykonywanie obowiązków poza oficjalnymi obowiązkami pracownika, płatności stymulowanie charakteru pracowników podstawowego personelu organizacji edukacyjnej, bez względu na źródła finansowania, kosztem którego te płatności.
• Przy obliczaniu średniej płacy nie uwzględnia się płatności za rekompensacyjny charakter podstawowego personelu.

10.4.2 Przeciętne wynagrodzenie pracowników podstawowego personelu organizacji edukacyjnej określa się, dzieląc wysokość oficjalnych wynagrodzeń, stawki płac oraz płatności motywacyjne pracowników podstawowego personelu instytucji za czas przepracowany w poprzednim roku kalendarzowym w wysokości średniej miesięcznej siły pracownicy głównego personelu organizacji przez wszystkie miesiące roku kalendarzowego poprzedzającego rok ustalenia wynagrodzenia dyrektora szkoły organizacja.

10.4.3 Przy ustalaniu średniej miesięcznej liczby pracowników głównego personelu organizacji, średnia miesięczna liczba pracowników główny personel organizacji, pracujący w pełnym wymiarze godzin, średnia miesięczna liczba pracowników głównego personelu instytucji, pracownicy zatrudnieni w niepełnym wymiarze godzin i średnia miesięczna liczba pracowników głównego personelu organizacji, którzy są zewnętrzni w niepełnym wymiarze godzin.

10.4.4 W odniesieniu do liczby pracowników głównego personelu organizacji, pracujących w pełnym wymiarze godzin, dla każdego kalendarza w dniu miesiąca brane są pod uwagę pracownicy głównego personelu organizacji, którzy faktycznie pracują na podstawie arkusza czasu pracy pracownicy.

• Pracownik, który pracuje w organizacji na jednej, więcej niż jednej stawce (sformalizowanej w organizacji edukacyjnej jako wewnętrzna w niepełnym wymiarze godzin) jest liczona w liczbie płac pracowników głównego personelu organizacji edukacyjnej jako jedna osoba (całość jednostka obsadzająca personel).
• Pracownicy głównego personelu organizacji, którzy pracowali w niepełnym wymiarze godzin na podstawie umowy o pracę lub zostali przeniesieni do pracy warunki pracy w niepełnym wymiarze, przy ustalaniu średniej miesięcznej liczby pracowników głównego personelu organizacji są brane pod uwagę proporcjonalnie do czas.

Procedura uwzględniania pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze godzin i zewnętrznych pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze czasu pracy przy obliczaniu średniego wynagrodzenia podstawowych pracowników:

a) całkowita liczba osobodni pracujących przez tych pracowników jest obliczana poprzez podzielenie całkowitej liczby wykorzystanych roboczogodziny w miesiącu sprawozdawczym na czas pracy w oparciu o czas trwania tygodnia pracy, na przykład:

• 40 godzin - przez 8 godzin (z pięciodniowym tygodniem pracy) lub przez 7 godzin (z sześciodniowym tygodniem pracy);
• 39 godzin - dla, godzin (z pięciodniowym tygodniem pracy) lub dla godziny (z sześciodniowym tygodniem pracy);
• 36 godzin - dla, godzin (z pięciodniowym tygodniem pracy) lub 6 godzin (z sześciodniowym tygodniem pracy);
• 33 godziny - za, godziny (z pięciodniowym tygodniem pracy) lub za godzinę (przy sześciodniowym tygodniu pracy);
• 30 godzin - przez 6 godzin (z pięciodniowym tygodniem pracy) lub przez 5 godzin (z sześciodniowym tygodniem pracy);
• 24 godziny - za, godziny (z pięciodniowym tygodniem pracy) lub przez 4 godziny (z sześciodniowym tygodniem pracy);

b) następnie średnia liczba pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze godzin jest ustalana dla miesiąca sprawozdawczego pod względem pełne zatrudnienie poprzez podzielenie przepracowanych roboczodni przez liczbę dni roboczych w miesiącu kalendarzowym w sprawozdaniach miesiąc.

Średnia miesięczna liczba pracowników głównego personelu organizacji edukacyjnej, którzy są zewnętrznymi pracownikami zatrudnionymi w niepełnym wymiarze godzin, jest obliczana w 2008 r zgodnie z procedurą ustalania średniej miesięcznej liczby pracowników głównego personelu organizacji, którzy pracowali w warunkach niekompletności czas pracy.

10.5 Szef organizacji edukacyjnej otrzymuje wypłaty motywacyjne, w tym kosztem środków pochodzących z działań generujących dochód. Określone płatności są ustalane z uwzględnieniem docelowych wskaźników efektywności działania organizacji.

• Wielkości stymulujących wypłat na głowę ustalane są raz na pół roku.
• Wielkości wypłat motywacyjnych ustalane są na podstawie decyzji komisji utworzonej na zlecenie kierownika działu strukturalnego (funkcjonalnego) administracji miasta Niżny Nowogród, działając jako założyciel, wydając zarządzenie zastępcy szefa administracji miasta Niżnego Nowogrodu, który nadzoruje działalność wydziału wsparcie organizacyjne i kadrowe administracji oraz zawarcie dodatkowej umowy o pracę (umowa efektywna) kierownika placówki oświatowej organizacja.
• Procedurę pracy komisji ustala się zgodnie z dodatkiem 3 do niniejszego rozporządzenia.

10.6. Do szefa organizacji edukacyjnej podporządkowanej departamentowi edukacji administracja miasta Niżny Nowogród, ustanawia się następujące rodzaje dopłat i płatności stymulujący charakter:

Nie. p / p	Wskaźnik	Kryteria	Rozmiar,% oficjalnej pensji
1.	Przyznany stopień naukowy:
kandydat naukowy	dostępność	20 %
Doktor nauk	dostępność	30 %
2.	Przyznane nagrody państwowe Federacji Rosyjskiej, ustanowione zgodnie z Rozporządzeniem Prezydenta Federacji Rosyjskiej z dnia 07.09.2010 r. Nr 1099 "O środkach służących poprawie systemu nagród państwowych Federacji Rosyjskiej a także tytuły honorowe ustanowione przez Ministerstwo Federacja Rosyjska, określona zarządzeniem z dnia 03.06.2010 № 580 "O nagrodach resortowych Ministerstwa Edukacji i Nauki Federacji Rosyjskiej Federacja »	dostępność	10 %
3.	Doświadczenie zawodowe na stanowiskach kierowniczych w branży (staż pracy):	od 1 do 5 lat od 5 do 10 lat od 10 i więcej lat	5 % 10 % 15 %
4.	Realizacja zadania komunalnego:	do 80% od 8, do 90% z 9 i więcej	nie jest ustawione na 10% 20 %
5.	sankcje dyscyplinarne, nakazy organów nadzorczych, uzasadnione reklamacje	brak	5 %
6.	Zapewnienie proporcji liczby nauczycieli w wieku poniżej 35 lat w ogólnej liczbie nauczycieli organizacji kształcenia ogólnego	dostępność	2 %
7.	Zgodność z wymogami bezpieczeństwa podczas organizacji pracy organizacji edukacyjnej	dostępność	5 %
8.	Wykonywanie obszernych wskaźników organizacji edukacyjnych
8.1.	Liczba studentów w niezależnych i budżetowych ogólnych organizacjach edukacyjnych	do 300 studentów od 301 do 600 od 601 do 800 od 801 do 1000 od 1001 do 1300 od 1301	nie jest ustanowiony 5% 10% 15% 20% 25%
9.	Dla szefów niezależnych i budżetowych ogólnych organizacji edukacyjnych
9.1.	realizacja programów wysokiego szczebla w organizacji, dogłębne studia poszczególnych przedmiotów:	w 4 lub mniej klasach w 5 do 10 klas w więcej niż 10 klasach	5 % 10 % 15 %
9.2.	realizacja projektów społeczno-kulturalnych (szkolne muzeum, teatr,	dostępność	5 %
9.3.	projekty społeczne, towarzystwa naukowe studentów itp.)	dostępność	5 %
9.4.	uczestnictwo studentów w olimpiadzie i tworzenie konkursów w organizacji dostępne	dostępność	5 %
9.5.	środowisko dla dzieci niepełnosprawnych, wdrażanie programów mających na celu ochronę zdrowia dzieci wdrażanie programów	dostępność	5 %
9.6.	dodatkowa edukacja, przyciąganie funduszy pozabudżetowych, fundusze charytatywne organizacja pracy w dwóch i	dostępność	5 %
9.7.	więcej budynków, praca na terenie sportowym organizacja pracy FLC	dostępność	5 %

10.7 Przywódcy organizacji edukacyjnych nowo powołanych do właściwej organizacji operacyjnej określają płatności stymulujące charakter oparty na ocenie wskaźników określonych w pkt 1, 2, 3, 8 ust. 10.6 niniejszego rozporządzenia i faktycznie osiągnięty do czasu miejsce docelowe.

• Płatności o charakterze motywacyjnym dla nowo powołanych menedżerów ustala się w sposób określony w pkt 10.5 niniejszego rozporządzenia, od daty mianowania na stanowisko kierownika organizacji edukacyjnej do czasu zakończenia bieżącej sesji pół roku.
• Do kierowników nowo utworzonych organizacji edukacyjnych (otwarte po długa przerwa w pracy przez ponad 6 miesięcy). Opłaty motywacyjne ustalane są na podstawie dane projektu.

10.8 Szef organizacji edukacyjnej otrzymuje wynagrodzenie motywacyjne za organizację płatnych dodatkowych usług edukacyjnych.

• Opłatę za zorganizowanie płatnych dodatkowych usług edukacyjnych ustala się na podstawie wyników pracy za kwartał osobnym zleceniem kierownika działu (funkcjonalny) poddział administracji miasta Niżny Nowogród, który wykonuje funkcje założyciela w porozumieniu z przełożonym odpowiedniego kierunku działalność zastępcy szefa administracji miasta Niżnego Nowogrodu, na podstawie dokumentów finansowych potwierdzających wysokość dochodów z organizacji płatnej dodatkowe usługi edukacyjne.

Płatność za zorganizowanie płatnych dodatkowych usług edukacyjnych ustalana jest w następujących kwotach:

Liczba studenci	Kwota dochodu *, rub.	Kwota płatności,% dochodu
do 300	do 12 000	nie jest zainstalowany
12 001 - 20 000	3
20 001 - 35 000	,
35 001 - 65 000	4
65 001 i więcej	5
od 300 do 600	do 20 000	nie jest zainstalowany
20 001 - 40 000	,
40 001 - 70 000	3
70 001 - 150 000	,
150 001 - 250 000	4
250 001 - 310 000	,
310 001 i więcej	5
od 601 do 800	do 40 000	nie jest zainstalowany
40 001 - 100 000	2
100 001 - 150 000	,
150 001 - 250 000	3
250 001 - 350 000	,
35, 01 - 500 000	4
500 001 i więcej	5
od 801 do 1000	do 60 000	nie jest zainstalowany
60 001 - 130 000	2
13, 01 - 180 000	,
180 001 - 350 000	3
35, 01 - 500 000	4
500 001 - 1 000 000	,
1 000 001 lub więcej	5
od 1001 do 1300	do 70 000	nie jest zainstalowany
70 001 - 230 000	,
230 000 - 500 000	3
500 001 - 700 000	4
700 001 - 1 500 000	,
1 500 i więcej	5
1301 i więcej	Nie więcej niż 80 000	nie jest zainstalowany
80 001 - 250 000	,
250 001 - 600 000	3
600 001 - 800 000	,
800 001 - 1 200 000	4
1 200 001 - 1 600 000	,
1 600 001 i więcej	5

* Wskazano całkowity dochód za kwartał sprawozdawczy otrzymany z tytułu organizacji płatnych dodatkowych usług edukacyjnych.

10.9. Wypłaty rekompensat i charakter motywacyjny ustalane są osobiście dla kierownika organizacji edukacyjnej na okres półroczny, na podstawie oceny osiągnięte wskaźniki wydajności działalności organizacji za poprzedni okres, z wyjątkiem premii za staż pracy, dla istnienia stopnia naukowego, rangi, nagrody państwowe.

10.10 Płatności o charakterze stymulującym do zastępcy szefa i głównego księgowego edukacji organizacje są ustanawiane przez szefa organizacji, wychodząc z kryteriów ustalonych w umowie o pracę pracownik.

• Płatności wyrównawcze są ustalane przez zastępcę kierownika i głównego księgowego organizacji edukacyjnej na ogólnych podstawach zgodnie z sekcją 4 niniejszego rozporządzenia.

10.11 Kierownik organizacji edukacyjnej może otrzymywać premie premiowe z następujących powodów:

• w związku z osiągnięciem szefa organizacji edukacyjnej 50, 55 lat i kolejnych dat rocznicowych;
• do profesjonalnych, państwowych i miejskich wakacji;
• za udział w realizacji programu miasta na rzecz rozwoju edukacji;
• o wynikach pracy organizacji lub systemu edukacyjnego miasta (dzielnicy);
• z innych powodów.

Premie przewidziane w niniejszym punkcie wypłacane są na podstawie zlecenia kierownika działu strukturalnego (funkcjonalnego) administracja miasta Niżny Nowogród, wykonując uprawnienia założyciela, po uzgodnieniu z przełożonym odpowiedniego kierunku działalność zastępcy szefa administracji miasta, ze względu na sposób oszczędzania na liście płac organizacji edukacyjnej i maksimum rozmiar nie jest ograniczony.

Wynagrodzenie pracy zastępcy szefa, głównego księgowego organizacji edukacyjnej

11.1 Wynagrodzenie zastępców dyrektora, głównego księgowego organizacji edukacyjnej, składa się z oficjalnej pensji, wynagrodzeń kompensacyjnych i motywacyjnych.

11.2 Indeksowanie wynagrodzeń zastępców, głównego księgowego organizacji edukacyjnej, nie może przekroczyć indeksacji wynagrodzenie, określone uchwałą Dumy Miasta Niżnego Nowogrodu w sprawie budżetu miasta Niżny Nowogród na następny rok podatkowy.

11.3 Wynagrodzenia zastępców dyrektora i głównego księgowego organizacji edukacyjnej ustala kierownik instytucji o 20 do 30 procent poniżej wynagrodzenia dyrektora.

11.4.Dolzhnostnye pensja zastępcy dyrektora, głównego księgowego organizacji edukacyjnej ustawić w umowie o pracę (umowa dodatkowa do umowy o pracę), z uwzględnieniem rekompensaty.

11.5 Wysokość oficjalnej pensji posłów i głównego księgowego można zmienić tylko wtedy, gdy zmienia się wynagrodzenie szefa organizacji edukacyjnej.

11.6 Zastępcy dyrektorów, główny księgowy organizacji edukacyjnej, otrzymują wypłaty motywacyjne, w tym kosztem środków pochodzących z działań generujących dochód. Określone płatności są ustalane z uwzględnieniem docelowych wskaźników efektywności działania organizacji.

11.7 Rozmiary i rodzaje płatności motywacyjnych dla zastępców dyrektora, głównego księgowego organizacji edukacyjnej, ustala się z biorąc pod uwagę wskaźniki wydajności, z wyjątkiem premii za długie usługi, za posiadanie stopnia naukowego, tytułów, stanu nagrody.

11.8 Płatności wyrównawcze ustala zastępca szefa i szef księgowego organizacji edukacyjnej na ogólnych podstawach zgodnie z sekcją 4 niniejszej Przepisy.

11.9 Ustanowiono opłaty o charakterze stymulującym dla zastępców szefów i głównego księgowego organizacji edukacyjnej kierownik organizacji, kierując się kryteriami ustalonymi w umowie o pracę pracownika, zgodnie z sekcją 5 niniejszej Przepisy.

11.10 Dodatkowa płatność pracy zastępców dyrektora i głównego księgowego organizacji edukacyjnej, prowadząca nauczanie odbywa się na podstawie taryf ustalonych dla nauczycieli zamówienie. Określa się liczbę godzin pracy dydaktycznej zastępców dyrektora organizacji edukacyjnej i głównego księgowego szef organizacji edukacyjnej na jeden rok akademicki lub pół roku, ale nie więcej niż stawki odpowiedniej kategorii pracownicy pedagogiczni.

Przepisy końcowe

12.1.Niniejszy przepis wchodzi w życie od 01.01.2016.

12.2 Przepis jest ważny do czasu przyjęcia nowej lokalnej ustawy regulującej kwestie wynagrodzeń pracowników organizacji edukacyjnej.

Przyjęty na walnym zgromadzeniu protokółu zbiorowego pracy nr 2 z 21 stycznia 2018 r.

Załącznik 1

Załącznik nr 1 do rozporządzenia w sprawie wynagradzania pracowników Zakładu Edukacji Budżetowej Miasta "Szkoła nr VASH NOMER"

Wynagrodzenia zasadnicze dla grup kwalifikacji zawodowych na stanowiska pracowników instytucji edukacyjnych

Profesjonalny kwalifikacje zespół	Kwalifikacja iskrzenie stopień	Minimalna kwota wynagrodzenia dla PKG	Zwiększenie stosunek	Wynagrodzenie podstawowe zgodnie z poziomem kwalifikacji PPG
Ogólne pozycje w przemyśle pracowników pierwszego poziomu	1	2880	, 0	2880
2	, 7	3089
Ogólne pozycje branżowe pracowników drugiego poziomu	1	3018	, 0	3018
2	, 9	3302
3	, 0	3621
4	, 2	3994
5	, 5	4367
Ogólne pozycje branżowe pracowników trzeciego poziomu	1	3896	, 0	3896
2	, 9	4260
3	, 0	4686
4	, 3	5165
5	, 8	5751
Ogólne pozycje przemysłowe pracowników czwartego poziomu	1	6177	, 0	6177
2	, 0	6816
3	, 1	7455
Pedagogiczne pracownicy	1	3600	, 0	3600
2	, 0	4000
3	, 6	4200
4	, 2	4400
Menedżerowie strukturalny jednostki	1	5112	, 0	5112
2	, 4	5325
3	, 9	5538
Szkolenie i personel pomocniczy na pierwszym poziomie	3089	, 0	3089
Personel szkoleniowy i pomocniczy na drugim poziomie	1	3302	, 0	3302
2	, 5	3483

Podstawowe wynagrodzenia dla grup zawodowych według zawodów robotniczych

Profesjonalny kwalifikacje zespół	Kwalifikacja iskrzenie stopień	Minimalna stawka wynagrodzenia dla PPG	Zwiększenie stosunek	Wynagrodzenie podstawowe zgodnie z poziomem kwalifikacji PPG
Ogólne zawody branżowe pracowników na pierwszym poziomie	1	2769	2769
1 p ETCS	1	2769
2 p ETCS	, 4	2880
3 p ETCS	, 9	3018
2	, 4	3157
Ogólne zawody branżowe pracowników drugiego rzędu	1	3162	3162
4 p ETCS	1	3162
5 p ETCS	, 1	3510
2
6 p ETCS	, 3	3889
7 p ETCS	, 5	4269
3 (8 p ETC)	, 9	4711
4	, 3 9	5154 - 5660

Dodatek 2

Załącznik nr 2 do rozporządzenia w sprawie wynagradzania pracowników Miejskiej Edukacyjnej instytucji edukacyjnej "Szkoła nr VASH NOMER"

Lista stanowisk pracowników przydzielonych głównemu pracownikowi Miejskiej Edukacyjnej instytucji edukacyjnej

«Szkoła № TWÓJ NUMER»

Rodzaj instytucji	Pracownicy przydzieleni do głównego personelu
Ogólna instytucja edukacyjna	Nauczyciel, nauczyciel dodatkowej edukacji

Cóż, przeanalizowaliśmy Regulamin wynagrodzeń pracowników miejskiej instytucji szkolnictwa ogólnego.

Powodzenia i sukcesu!

.