Reglamento sobre la remuneración del trabajo de los empleados de la institución municipal de educación general presupuestaria

.

Hoy vamos a considerar cómo elaborar un Reglamento sobre la remuneración de los empleados del establecimiento presupuestario general de educación municipal mediante el ejemplo del Decreto. Región de Nizhny Novgorod Gobierno del 15 de octubre, 2008 № 464 "Sobre la aprobación de la remuneración de los empleados del presupuesto estatal, autonómica y estatal instituciones de la región de Nizhny Novgorod con nuevos cambios para 2017 cultivos (el nombre exponen en la nueva edición del Decreto de la Junta de 06/04/2017 No. 202).

Al desarrollar y aprobar el Reglamento para las necesidades de su organización, empresa o institución, debe tener y tenga en cuenta lo siguiente (Los Reglamentos se desarrollan de acuerdo con la normativa legal actual documentos):

.
  1. Código de Trabajo de la Federación Rusa.
  2. Ley Federal Nº 273-FE de 29.12.2012 "Sobre la educación en la Federación de Rusia".
  3. Ley Federal de 06.10.2003 Nº 131-FZ "Sobre los principios generales de la organización del autogobierno local en la Federación de Rusia".
  4. instagram viewer
  5. Decreto del Gobierno de su región (oblast) (en nuestro ejemplo: el gobierno de la región de Nizhny Novgorod).
  6. La resolución de la administración de su ciudad (en nuestro ejemplo - la ciudad de Nizhny Novgorod del 14.10.2008 № 4744 "Sobre la introducción de nuevos sistemas de remuneración laboral para los trabajadores de las instituciones presupuestarias municipales de la ciudad de Nizhny Novgorod Novgorod ").
  7. Reglamento sobre la remuneración de los empleados de la ciudad de las instituciones municipales (en nuestro caso - Nizhny Novgorod, aprobados por el jefe de la administración de la ciudad en 17/07/2015 número 1303).

TABLA DE CONTENIDO

Ejemplo de Reglamento sobre la remuneración de los empleados de la institución presupuestaria municipal en el sistema de educación general

Disposiciones generales

"La escuela N SU NÚMERO" 1.1.Polozhenie sobre la remuneración de los empleados de la institución educativa presupuesto municipal (en adelante, el Reglamento) entró en el propósito de determinar el sistema de remuneración laboral y unificar los métodos de incentivos materiales utilizados en las organizaciones educativas municipales.

1.2.Polozhenie desarrollado de acuerdo con el Código de Trabajo de la Federación de Rusia, la Ley Federal de 29.12.2012 número 273-FEH "Sobre la educación en la Federación de Rusia Federación, Ley Federal No. 131-FZ de 06.10.2003 "Sobre los principios generales de la organización del gobierno autónomo local en la Federación de Rusia Resolución Administración de la Ciudad Nizhny Novgorod el 14.10.2008 número 4744 "Sobre la introducción de la nueva ciudad de los empleados sistemas de remuneración de las entidades presupuestarias municipales más bajos Novgorod la posición de los trabajadores de salarios instituciones municipales de Nizhny Novgorod, aprobado por el jefe de la administración de la ciudad de 17/07/2015 № 1303.

1.3.Oplata empleados municipales de la institución de educación general "número School SU NÚMERO" presupuestaria (la organización educativa) se basa en la base de principios uniformes del material de software y llevado a cabo de conformidad con las leyes y otras disposiciones normativas legales de la Federación de Rusia, región de Nizhny Novgorod y las autoridades locales de baja de la Ciudad Novgorod.

1.4.Oplata trabajadores Mbou "número School SU NÚMERO" se define por su contribución del trabajo personal, teniendo en cuenta la última resultados del trabajo de la organización educativa, dentro del fondo de salarios y máximo es limitado

Sistema de salario

2.1.Sistema salarios dentro del fondo de salarios de los trabajadores Mbou "número School SU NÚMERO" incluye: salario base (salario) en los grupos de calificación profesional, las condiciones de remuneración de los empleados y el director de una organización educativa, las condiciones para la implementación pagos compensatorios e incentivos, el tamaño de los coeficientes de aumento de los salarios, el pago de compensar y estimular personaje.

los trabajadores de salarios 2.2.Sistema Mbou "número School SU NÚMERO" se establece en el convenio colectivo y el presente Reglamento de conformidad con la legislación laboral aplicable.

Aquí, escriba su convenio colectivo (fecha), por quien se registra el número de contrato.

2.3 Salario (pagar a un empleado) - remuneración por trabajo, dependiendo de la calificación del empleado, complejidad, cantidad, calidad y condiciones del trabajo realizado, así como pagos de compensación (recargos y asignaciones compensatorias, incluido el trabajo) en condiciones que se desvían de las normales), y pagos de incentivos (recargos e incentivos, bonificaciones y otros incentivos) pagos).

  • El salario mensual de un empleado que ha trabajado completamente durante este período el estándar de tiempo de trabajo y que ha cumplido con la norma de trabajo (derechos laborales), no puede ser inferior al monto mínimo de pago trabajo
  • Salario oficial: una cantidad fija de pago de trabajo por el desempeño del trabajo (oficial) responsabilidades por una cierta complejidad durante un mes calendario sin tener en cuenta los incentivos compensatorios, pagos sociales.
  • Tasa de salario - una cantidad fija de pago de trabajo para el cumplimiento de la norma laboral cierta complejidad (habilidad) por unidad de tiempo sin tener en cuenta los factores compensatorios, estimulantes y pagos sociales.

2.4 La escala salarial de los empleados del MBAU "School No. VASH NOMER" se determina teniendo en cuenta las siguientes condiciones:

  • indicadores de calificaciones (educación, la disponibilidad de una categoría de calificación, la disponibilidad de títulos académicos, títulos honoríficos), de conformidad con que regulan la tasa salarial (salario oficial) de un empleado, teniendo en cuenta la atribución a la calificación profesional grupos;
  • duración de las horas de trabajo (las normas de horas de trabajo pedagógico para la tasa salarial) de los trabajadores pedagógicos de la organización educativa, establecido por orden del Ministerio de Educación y Ciencia de la Federación Rusa de 22 de diciembre de 2014, n. 1601 "0 horas de trabajo (horas) trabajo pedagógico para el salario) de los trabajadores pedagógicos y el procedimiento para determinar la carga educativa de los trabajadores pedagógicos, estipulado en contratos de trabajo
  • volúmenes de trabajo educativo (pedagógico);
  • el procedimiento para calcular los salarios de los trabajadores pedagógicos sobre la base de los aranceles;
  • pago del salario establecido en la arancelización, independientemente del número de días y semanas del mes, así como durante el período vacaciones y en el período de cancelación de las sesiones de capacitación (actividades educativas) sobre epidemiología climática y sanitaria terrenos;
  • características del cálculo del salario por hora de los maestros;
  • pago adicional para empleados pedagógicos y otros para el trabajo que no es parte de sus deberes laborales, incluyendo. relacionados con actividades educativas (gestión del aula, verificación de trabajos escritos, etc.);
  • reglas y términos para cambiar el tamaño de las tasas salariales sobre la base de los indicadores anteriores;
  • incentivos y pagos compensatorios.

2.5.La cabeza de MBUU "Escuela № SU NÚMERO

.
.
  • establece las tasas salariales (salarios oficiales) de los empleados, calcula los salarios de los empleados sobre la base de los indicadores de habilidades de los empleados;
  • anualmente compila y aprueba para los empleados que realizan trabajo pedagógico, incluidos los empleados, realizando este trabajo en la misma organización educativa además del trabajo básico, listas;
  • es responsable de la determinación oportuna y correcta de los salarios de los empleados de la organización educativa.

2.6 Los gastos en remuneración laboral para los empleados de la organización educativa, incluido el administrador, incluidos diversos tipos de incentivos materiales, se llevan a cabo a expensas de del fondo de salario total previsto por la estimación (plan de actividades financieras y económicas) de la organización educativa pertinente, incluidos los fondos extrapresupuestarios fuentes.

2.7 La formación del fondo de salarios de una organización educativa se lleva a cabo dentro de los límites del monto de los fondos de la organización para el año fiscal en curso.

  • En una organización educativa, el fondo de salarios se forma de acuerdo con la norma regional de financiamiento presupuestario, el factor de corrección y el número de capacitadores, y así como teniendo en cuenta los fondos provenientes de actividades empresariales y otras actividades generadoras de ingresos destinadas a pagar a los empleados y reflejadas en las estimaciones de la educación organización.

2.8.El fondo de remuneración laboral de la organización educativa consiste en la parte básica (PHOT) y la parte estimulante (PHOT): PHOT = PHOT + FOTT.

2.9.El volumen de la parte estimulante viene determinado por la fórmula: PCTst = PHOTb x S, donde S es la fracción estimulante del SOT.

2.10 La parte básica del fondo de salarios proporciona salarios garantizados a los empleados de la organización educativa por los esfuerzos de mano de obra dedicados a la calidad realización de las funciones profesionales básicas definidas por requisitos de calificación dentro de los límites de las especificaciones de horas de trabajo teniendo en cuenta las características de los contenidos y condiciones trabajo

  • La parte básica del fondo de salarios incluye varios tipos de pagos de compensación por condiciones de trabajo que se desvían de los normales.
  • La lista, los tamaños y las condiciones para la implementación de los pagos de incentivos se establecen mediante acuerdos colectivos, actos reglamentarios locales de la organización educativa. Los pagos de naturaleza estimulante no forman un nuevo salario y no se tienen en cuenta cuando se cobran otros incentivos o pagos de compensación.

2.11.Shtaktnoe el horario de la organización educativa es aprobado anualmente por el jefe de la organización educativa e incluye todos los puestos de los empleados, la profesión de los trabajadores de esta organización.

  • De conformidad con las actividades estatutarias de la organización educativa, al formar la plantilla, los puestos y profesión de acuerdo con los grupos de calificación profesional aprobados por las órdenes del Ministerio de Salud y Desarrollo Social de Rusia el 3 de julio 2008 No. 305n; con fecha del 29 de mayo de 2008. No. 247n; con fecha del 29 de mayo de 2008. No. 248n; con fecha del 5 de mayo de 2008. №216n; desde el 5 de mayo de 2008 № 217n; con fecha del 18 de julio de 2008. № 342н, la orden gubernamental de la Federación Rusa a partir del 08.08.2013 año № 678 «Sobre la declaración de la nomenclatura de puestos de pedagogía empleados de organizaciones dedicadas a actividades educativas, puestos de jefes de centros educativos organizaciones ".

2.12.Indeksatsiya salarios de los trabajadores de la organización educativa hecha dentro de los recursos previstos en el presupuesto de la ciudad de Nizhny Novgorod para el próximo año fiscal.

2.13.Pago de trabajo de la biblioteca y otros empleados de una organización educativa no prevista en este Reglamento, se aplica en relación con los términos de pago establecidos para categorías similares de empleados de los industrias.

2.14.El salario del jefe de la organización educativa municipal se determina teniendo en cuenta las características del trabajo del administrador y se establece de conformidad con la Sección 10 del presente Reglamento.

Salario oficial (tasa salarial)

3.1 El salario (tasa salarial) del empleado se forma sobre la base del salario base para el nivel de cualificación de los grupos de calificación profesional (en lo sucesivo, "SCP") y la aplicación de coeficientes crecientes para posiciones.

3.2 La remuneración de los docentes y otros trabajadores pedagógicos se basa en las tasas salariales, teniendo en cuenta la duración de las horas de trabajo, establecido por orden del Ministerio de Educación y Ciencia de la Federación de Rusia del 22 de diciembre de 2014, n. 1601 "Sobre la duración de las horas de trabajo (horas trabajo pedagógico para el salario) de los trabajadores pedagógicos y el procedimiento para determinar la carga educativa de los trabajadores pedagógicos, estipulado en contratos de trabajo ".

3.3.Los salarios mínimos (sueldos básicos) de los empleados se establecen de acuerdo con el profesional pertinente. los grupos de calificación (PKG), teniendo en cuenta los requisitos de formación profesional y el nivel de calificación de acuerdo con el Anexo 1 de Regulaciones

3.4 Los tamaños de los salarios base están determinados por los niveles de calificación del PSC sobre la base de los requisitos de capacitación y el nivel de calificaciones requeridas para la implementación de actividades profesionales relevantes, teniendo en cuenta la complejidad y el alcance del trabajo realizado, basado en el producto de la cantidad mínima de salario oficial (tasas de salarios para el SCG correspondiente) y la magnitud del coeficiente de elevación para el nivel de calificación correspondiente del PPG, de acuerdo con el Anexo 1 de el presente Reglamento.

3.5 Los salarios salariales (salarios) de los empleados se establecen según el nivel educación, categoría de calificación, asignada por los resultados de la certificación (para la pedagogía trabajadores).

El salario oficial (salario) se calcula con la siguiente fórmula:

  • Д (С) = БО x ККот х Ккат, donde
  • D (C) - el salario oficial (salario) del empleado de la organización educativa;
  • BO - el salario base de un empleado de una organización educativa;
  • Cobra es un factor creciente en el nivel de educación;
  • Kkat - aumento del coeficiente de registro de la categoría de calificación.

3.6.Table de coeficientes de elevación teniendo en cuenta el nivel de educación:

Nivel de educación Aumentando

proporción

Educación superior - Licenciatura ,
Educación superior - especialidad, magistratura ,
Educación superior: cuadros de la más alta calificación, dominio de los programas de capacitación de personal científico y pedagógico en la escuela de posgrado (adjuncture), programas de residencia, pasantías de asistente ,

3.7. Tabla de coeficientes de elevación teniendo en cuenta la categoría de calificación:

Categoría de calificación Aumentando

proporción

Categoría de calificación más alta ,
Primera categoría de calificación ,
Segunda categoría de calificación ,

3.8.El mayor coeficiente para la presencia de una categoría de calificación se establece para todo el período de evaluación.

  • El efecto del factor de aumento se extiende por un período de hasta un año en el caso de la expiración del período de certificación debido a la incapacidad laboral a largo plazo del empleado durante la certificación. período, a su regreso durante el año académico de un largo viaje de negocios relacionado con la actividad profesional, de vacaciones de hasta un año, de vacaciones para el cuidado de niños, independientemente de la fecha de vencimiento del período de calificación, al contratar después del despido en relación con la liquidación de la organización educativa, así como aquellos empleados que, antes de llegar edad que otorga el derecho a una pensión de jubilación de conformidad con la Ley Federal Nº 173-FZ de 17 de diciembre de 2001 "Sobre las pensiones de trabajo en la Federación de Rusia no quedó más que un año.
  • Al determinar la remuneración del trabajo para los trabajadores pedagógicos que realizan un trabajo en un puesto diferente para el que no se ha establecido una categoría de calificación, las condiciones de pago el trabajo se determina teniendo en cuenta la categoría de cualificación existente, si el perfil del trabajo pedagógico realizado corresponde al perfil del trabajo para el que existe categoría.

3.9. Personas que no tienen una formación especial, requisitos de cualificación establecidos, pero que tienen suficiente experiencia práctica y un rendimiento cualitativo y completo los deberes asignados a ellos, por recomendación del comité de certificación, como excepción, pueden ser asignados a los puestos relevantes de la misma manera que y las personas con capacitación especial, se les puede asignar el mismo salario oficial (salario) que una persona que cumpla con los requisitos de calificación.

3.10.Concertmasters y profesores de disciplinas musicales que se hayan graduado en el Conservatorio, departamentos de música y departamentos del club e instituciones de iluminación cultural cultura, institutos pedagógicos (universidades), al establecer los salarios oficiales, se aplica un coeficiente incremental correspondiente al nivel de educación superior - especialidad.

Pagos compensatorios

4.1 Los pagos de carácter compensatorio se establecen para los empleados en porcentajes respecto de los salarios oficiales, determinados de acuerdo con los niveles de calificación correspondientes del SCG. Los montos y condiciones para realizar pagos compensatorios se especifican en los contratos de trabajo de los trabajadores.

4.2. Los siguientes tipos de pagos de compensación se establecen en la organización educativa:

  • pagos a empleados que realizan trabajos pesados, trabajan con condiciones de trabajo especiales y perjudiciales y / o peligrosas;
  • pagos por el trabajo en condiciones que se desvían de lo normal (cuando se realiza un trabajo de diversas calificaciones, combinando profesiones) (publicaciones), horas extras, trabajo nocturno y trabajo en otras condiciones que se apartan de normal).

4.3.Vyplata a los trabajadores que realizan trabajos pesados, trabajan con condiciones de trabajo especiales y / o peligrosas y otras condiciones especiales de trabajo según la Lista, determinadas por el Gobierno de la Federación de Rusia teniendo en cuenta la opinión de la Federación de Rusia comisión tripartita sobre la regulación de las relaciones sociales y laborales se establecen teniendo en cuenta los resultados de una evaluación especial de las condiciones de trabajo en la cantidad de hasta el 12% del salario oficial de los empleados.

  • El empleador determina la cantidad específica de pagos por el trabajo con condiciones de trabajo perjudiciales en función de los resultados de la certificación de los lugares de trabajo con teniendo en cuenta la opinión del órgano representativo de los empleados o un convenio colectivo, las Reglas de las normas laborales internas, la mano de obra contrato.
  • Establecer un recargo para un empleado por combinar profesiones (puestos), expandir el área de servicio, no es una base para aumentar los pagos por el trabajo con condiciones de trabajo peligrosas.

4.4.Kompensatsionnye pagos por el trabajo en condiciones que se desvían de lo normal, la combinación de profesiones (puestos), el trabajo nocturno se establece en las siguientes cantidades:

  • para el trabajo nocturno: no menos del 20% del salario de PKG por cada hora de trabajo por la noche;
  • para el trabajo los fines de semana y días festivos, en la cantidad y el orden establecidos por la legislación laboral vigente.

4.5 En caso de que un empleado se comprometa a trabajar en un día libre o feriado no laborable fijado en su horario, el trabajo se pagará no menos del doble de la cantidad:

  • empleados cuyo trabajo se paga a tasas diarias y por hora, al menos el doble de la tarifa diaria u horaria;
  • empleados que reciben un salario mensual - en la cantidad no inferior a una tarifa única diaria o por hora que exceda el salario, si trabaja en un fin de semana y vacaciones no laborables se llevó a cabo dentro de los límites de la norma mensual del tiempo de trabajo, y en la cantidad no inferior a una tarifa de dos horas o días en exceso del salario si el trabajo se realizó en exceso de la mensual normas.

A pedido de un empleado que trabajó en un fin de semana o feriado no laborable, se le puede otorgar otro día de descanso. En este caso, el trabajo en vacaciones no laborables se paga en una sola cantidad, y el día de descanso no es pagadero.

4.6.Reparación de las horas de trabajo de los cuidadores del grupo de día extendido, debido a la no aparición de los padres, así como al trabajo, La iniciativa implementada por el empleador fuera del horario de trabajo establecido por los horarios de trabajo es trabajo de horas extras

El trabajo de horas extras se paga por las primeras dos horas de trabajo al menos una vez y media el tamaño, para las próximas horas, no menos del doble. El monto exacto del pago por horas extraordinarias puede determinarse mediante un convenio colectivo o un contrato de trabajo.

A pedido del empleado, el trabajo de horas extras en lugar de un pago mayor puede compensarse con la provisión de tiempo de descanso adicional, pero no menos del tiempo extra trabajado.

4.7.Ejecución de tipos adicionales de trabajo que no forman parte de las responsabilidades directas de los trabajadores educativos organización se lleva a cabo a un costo adicional mediante el establecimiento de un pago de compensación en forma de recargos

La cantidad de pagos adicionales a los empleados y el procedimiento para su establecimiento para la realización de trabajo adicional que no es parte de sus responsabilidades principales (gestión del aula, verificación del trabajo escrito, gestión de la oficina, etc.) están definidos por la MBE "School No. 120" independientemente dentro de los límites de los fondos asignados para el pago del trabajo y se fijan en el convenio colectivo y esto Regulaciones

El presente Reglamento establece el importe máximo de dichos recargos:

Tipos de recargo por trabajo extra % del salario oficial
1. Maestros de 1 a 4 grados para consultar cuadernos de la carga de entrenamiento hasta 15
2. Maestros, maestros para verificar el trabajo escrito de la carga de capacitación:

en lengua y literatura rusas, en matemáticas, química, física, biología

hasta 15 hasta 10
3. Maestros, maestros para el liderazgo de clase (liderazgo del grupo)

Grados 1-4 de grado 5-11

hasta 15 hasta 20
4. Docentes, docentes para la gestión de gabinetes educativos (laboratorios), en la escuela hasta 10
5. Los docentes, docentes y otros trabajadores pedagógicos orientan las comisiones metódicas y temáticas a nivel de la organización educativa hasta 15
6. Maestros, maestros u otros trabajadores por su participación en el trabajo de sitios experimentales hasta 15
7. Maestros, maestros y otros trabajadores por trabajar con

biblioteca de libros de texto, según el número de

copias de libros de texto en las escuelas:

hasta 300 conjuntos de libros de texto

de 300 a 600 juegos de libros de texto

de 600 a 1000 juegos de libros de texto

de 1000 juegos de libros de texto

hasta 5 a 10 a 15 a 20
8. Pagos por el trabajo en condiciones que se desvían de lo normal (cuando se realiza un trabajo de diversas calificaciones, combinando profesiones (posiciones), trabaje de noche (cuando realice trabajos en otras condiciones que se desvíen de los normales), los fines de semana y vacaciones No menos de 20

4.8.El trabajador (incl. trabajando a tiempo parcial), actuando en la misma organización educativa, junto con su trabajo principal, debido al contrato de trabajo, trabajo adicional para otra profesión (puesto) o empleado temporalmente ausente temporario sin liberación de su primaria trabajo, se realiza un pago compensatorio en forma de recargo por combinar profesiones (puestos) o realizar tareas temporalmente ausentes empleado.

Los montos de recargos por combinar profesiones (cargos) o realizar tareas de un empleado temporalmente ausente se establecen por acuerdo de las partes en el contrato de empleo.

Pagos de naturaleza estimulante

5.1 Los pagos de naturaleza estimulante se establecen para los empleados en porcentajes respecto de los salarios oficiales, determinados de acuerdo con los niveles de calificación correspondientes del SCG, o en valores absolutos.

El tamaño y las condiciones para realizar pagos de incentivos se especifican en los contratos laborales de los empleados.

5.2 Los pagos de carácter estimulante se realizan a partir de la parte estimulante del fondo de salarios por decisión del jefe organización educativa en la forma establecida por el acto local, el convenio colectivo y el presente Reglamento.

5.3. Los siguientes tipos de pagos de incentivos se establecen en el MBAU "School No. YOUR NUMBER

  • Cargo adicional por intensidad y alto rendimiento;
  • prima por la calidad del trabajo realizado;
  • una asignación para la existencia de un título académico, títulos honoríficos, estipulados en la cláusula 5.7 de este Reglamento;
  • cargo extra por el servicio prolongado previsto en la cláusula 5.6 del presente Reglamento;
  • bonificaciones por los resultados del trabajo para el mes, trimestre, año, otro período de liquidación.

5.4 La adición para la intensidad y los altos resultados del trabajo se establece de acuerdo con los criterios de evaluación del desempeño aprobados por el acto local de la organización educativa.

Los principales criterios para evaluar el trabajo incluyen:

  • complejidad, intensidad, intensidad, grado de responsabilidad y naturaleza del trabajo;
  • el desempeño exitoso y concienzudo de los deberes laborales del empleado;
  • iniciativa, creatividad y aplicación en el trabajo de formas modernas, métodos y contenido de la organización laboral;
  • aplicación de tecnologías de ahorro de salud en actividades educativas, ausencia de lesiones;
  • disponibilidad de trabajo con los padres;
  • diseño estético de las salas de estudio asignadas teniendo debidamente en cuenta las normas sanitarias.

5.5. Se establece una adición para la calidad del trabajo realizado:

  • para la preparación cualitativa y la realización de actividades relacionadas con las actividades estatutarias de la organización;
  • para la participación del empleado en la realización de obras importantes, eventos (preparación para Rusia, distrito, eventos regionales, desarrollo de proyectos educativos, programas);
  • para un modo de trabajo especial (la implementación de programas de naturaleza preventiva y de mejora de la salud con niños que requieren mayor atención, etc.);
  • ausencia de violaciones de seguridad;
  • ausencia de quejas justificadas sobre violaciones de los derechos de los estudiantes que encontraron confirmación en actos administrativos;
  • no hay comentarios sobre el trabajo con documentos, de acuerdo con la descripción del trabajo;
  • para organizar y conducir eventos destinados a aumentar la autoridad y la imagen de la organización entre la población.

5.6.Para la antigüedad, se establece una asignación mensual, que se calcula como un porcentaje de la tasa salarial (salario oficial).

Tabla de suplementos de antigüedad:

Experiencia laboral El tamaño del recargo
de 1 año a 5 años 5 %
de 5 años a 10 años 10 %
más de 10 años 15 %

La bonificación de antigüedad se establece:

  • para los trabajadores pedagógicos, según la experiencia pedagógica general;
  • para los empleados asignados a los grupos de calificación profesional del personal de capacitación y apoyo, y los empleados de la industria en general, según la duración total del servicio en la organización.

5.7.Para la presencia de títulos:

  • empleados que tienen títulos honoríficos "Trabajador Honorario de Educación General insignias "Excelente trabajador de educación pública "Excelente trabajador en la formación de la URSS "Por logros importantes "Por logros en la cultura Por un excelente trabajo Profesor del pueblo Maestro honrado "y" Maestro honrado empleados que tienen otros títulos honorarios: "Honorable Trabajador cultura física Trabajador honorable de la cultura Abogado honrado Economista honrado "y otros títulos honoríficos de la URSS, la Federación de Rusia y las Repúblicas Sindicales incluidos en el la composición de la URSS, establecida para los trabajadores en diversas industrias, cuyo nombre comienza con las palabras "personas "honrado siempre que el título honorífico se otorgue al perfil organización educativa, y trabajadores pedagógicos de organizaciones educativas - de acuerdo con el título honorífico del perfil de actividad pedagógica o disciplinas enseñadas - 10%.

5.8.Si el empleado tiene al mismo tiempo un título académico y títulos honorarios, estipulados en la cláusula 5.7 del presente Reglamento, los pagos de incentivos se realizan de uno en uno (como máximo) base.

5.9.Premii - una parte adicional de los salarios pagados por el logro de altos resultados por parte de la organización como un todo o por un empleado específico. La bonificación se realiza en el logro de ciertos resultados, así como en los resultados del trabajo durante un cierto período (por un trimestre, seis meses, nueve meses, un año).

  • Es posible aplicar una bonificación individual, que marca el papel especial de los trabajadores individuales que han alcanzado un alto resultados cuantitativos y cualitativos y bonificaciones colectivas dirigidas a motivar a los empleados del sector educativo organización.
  • Las bonificaciones en función de los resultados del trabajo durante un período determinado se realizan a expensas de ahorrar el fondo de compensación laboral previsto en el presupuesto (el plan de actividad financiera y económica) para el año en curso. La bonificación se paga por el desempeño de alta calidad y concienzudo de los deberes oficiales y el rendimiento de los indicadores establecidos de bonificaciones por categorías de empleados.
  • El tamaño de la prima se puede calcular como un porcentaje del salario oficial (salario) o en valores absolutos. Los bonos se establecen por orden del jefe de la organización educativa en la forma prevista por el colectivo contrato, un acto local de la organización educativa dentro del fondo de salarios, y el tamaño máximo no es son limitados
  • Las personas que no han trabajado durante el período completo de facturación pueden ser recompensadas teniendo en cuenta su contribución laboral y el tiempo de trabajo real.
  • Un empleado puede verse reducido en función de los resultados del trabajo o puede verse privado de una prima por completo por no cumplir con las tasas de bonificación.
  • La bonificación no se paga a los empleados que tienen una sanción disciplinaria, antes de que se retire.

5.9.1. Los principales indicadores de bonificación:

  • La retención del contingente de estudiantes es la jubilación por iniciativa del alumno (representante legal) a otro organización educativa con la preservación de su antiguo lugar de residencia, la ausencia de transferencias a otra clase, a otro maestro;
  • modernización de las actividades educativas y el proceso de gestión: uso del contenido moderno de las tecnologías educativas y educativas, la conformidad de los programas educativos organización de los requisitos de BUP, GEF, provisión de formación de perfil (incluidos programas educativos individuales para estudiantes), programas de capacitación compensatoria, la introducción de métodos científicos gestión;
  • ofensas de estudiantes: la ausencia durante el período de bonificación de una resolución efectiva sobre la imposición de una sanción administrativa o una decisión judicial sobre la aplicación de medidas de responsabilidad penal;
  • presencia de trabajo metódico - participación en lecturas pedagógicas, conferencias, seminarios, competencias profesionales durante el período bonificaciones, participación en el trabajo de la asociación metodológica regional, liderazgo de la asociación metódica de docentes a nivel educativo organización;
  • disponibilidad de ganadores y ganadores de las Olimpiadas, LEU, competiciones y competiciones; -la aparición del trabajo analítico del profesor -la generalización de la experiencia pedagógica, un enfoque diferenciado para la organización de actividades de capacitación, la disponibilidad y el uso sistemático de la investigación en el nivel de dominio de los conocimientos, las habilidades, desarrollo de habilidades;
  • aplicación de tecnologías de la información en actividades educativas - uso de medios técnicos en actividades educativas;
  • participación en trabajos innovadores y experimentales;
  • presencia de trabajo con los padres - cooperación efectiva con los padres en el proceso educativo, incluido el trabajo individual;
  • trabajo extracurricular con estudiantes sobre el tema - incluye la organización de Olimpiadas de asignaturas escolares, concursos de obras creativas, lecturas científicas y otras formas de organización estudiantil;
  • Actualización de la calificación durante el período de bonificación, pasando la preparación del curso;
  • diseño estético del entorno temático de las instalaciones de formación asignadas, teniendo en cuenta las normas sanitarias.

Otros pagos

6.1 Las regulaciones sobre la remuneración de los empleados de una organización educativa pueden estipular el pago de asistencia material a los empleados. El procedimiento y las condiciones para el pago de la asistencia material están determinados por el convenio colectivo de la organización educativa.

6.2 La asistencia por maternidad se paga a expensas de fondos del presupuesto y fondos de actividades empresariales y otras actividades generadoras de ingresos que forman la parte básica del fondo de salarios.

6.3 El orden y las condiciones para el pago de la asistencia material están regulados por un acto normativo local de la organización educativa

Características del cálculo de los salarios de los profesores

7.1.El salario mensual de los docentes, los docentes de educación complementaria se determina multiplicando el monto de sus tasas salariales, establecido con respecto a las calificaciones y promociones por los motivos especificados en la Sección 3 del presente Reglamento, para la carga de trabajo real por semana y la división del trabajo resultante en el estándar para horas de trabajo pedagógico una semana

El mismo salario mensual se calcula de la misma manera:

  • profesores, profesores de educación adicional para el trabajo en otra organización educativa (uno o varios), llevados a cabo a tiempo parcial;
  • profesores, maestros de educación adicional para los cuales esta organización educativa es el lugar de trabajo primario, con la asignación de tareas de capacitación a ellos niños en el hogar de acuerdo con la conclusión médica, así como en la realización de clases de educación física con los estudiantes, clasificados por razones de salud para médicos especiales grupo.

7.2.La modificación de los docentes, docentes de educación complementaria, se lleva a cabo una vez al año, pero por separado medio año, si el plan de estudios para cada semestre proporciona un número diferente de horas para cosa.

.
.
  • Establecido para maestros, maestros de educación adicional en arancelización, los salarios se pagan mensualmente, independientemente de la cantidad de semanas y días hábiles en diferentes meses del año.
  • Si el volumen de la carga de entrenamiento establecida no se cumple debido a razones ajenas al control del maestro, el salario no se reduce.

7.3 Durante el tiempo de trabajo durante las vacaciones de otoño, invierno, primavera y verano de los estudiantes, así como durante los períodos de cancelación de las sesiones de formación (actividades educativas) para estudiantes, alumnos en aspectos sanitarios, epidemiológicos, climáticos y de otra índole, la remuneración del trabajo de los trabajadores pedagógicos y personas de entre los principales, personal de apoyo administrativo y educativo, que realiza trabajo de enseñanza durante el año académico, incluidas las clases con círculos, se realiza a partir del cálculo del salario establecido en la arancelización, anterior al comienzo de las vacaciones o al período de cancelación de las sesiones de capacitación (actividad educativa) por las razones indicadas arriba.

  • Las personas que trabajan por horas y no realizan trabajo pedagógico durante las vacaciones no reciben pago por este tiempo.

El procedimiento y las condiciones para el salario por hora de los maestros

8.1. Los salarios por hora de los maestros, maestros y otro personal pedagógico de una organización educativa se aplican al pagar:

  • durante horas realizadas en el orden de sustitución de maestros, docentes y otros trabajadores pedagógicos ausentes por enfermedad u otras razones, que no duró más de dos meses;
  • durante horas de trabajo pedagógico realizado por los maestros cuando trabajan con niños que están en tratamiento a largo plazo en un hospital, en exceso de la cantidad establecida por ellos durante el arancel;
  • al pagar el trabajo pedagógico de especialistas de empresas, instituciones y organizaciones (incluido el número de empleados de organismos) gestión de aulas educativas, metodológicas y educativo-metodológicas), atraídos por el trabajo pedagógico en el ámbito educativo organización;
  • al pagar horas de trabajo de enseñanza en la cantidad de 300 horas por año en otro educativo organización (en uno o más) además de la carga académica realizada a tiempo parcial sobre la base de arancelización

8.2 El monto del pago por una hora del trabajo pedagógico especificado se determina dividiendo la tasa salarial mensual del trabajo pedagógico El empleado por la norma establecida de horas de trabajo pedagógico por semana para la cantidad mensual promedio de horas de trabajo establecidas por la ocupación posiciones.

El número mensual promedio de horas trabajadas se determina multiplicando la norma de horas de trabajo pedagógico por semana, establecida para la tasa salarial del trabajo pedagógico. empleado, por el número de días laborables por año para una semana laboral de cinco días y dividiendo el resultado por 5 (el número de días laborables por semana) y luego por 12 (el número meses por año).

8.3 El pago por el reemplazo de un maestro ausente (maestro), si se realizó por más de dos meses, se realiza desde el día del comienzo del reemplazo por todas las horas el trabajo docente real en general con un aumento correspondiente en la carga de entrenamiento semanal (mensual) haciendo cambios en el arancelización

8.4 La cantidad de salario por hora para los trabajadores pedagógicos que participan en la provisión de servicios educativos adicionales pagados la establece la organización educativa de manera independiente. Al mismo tiempo, el salario por hora no puede exceder las tasas salariales por hora de los empleados, determinadas al multiplicar las actuales El salario mínimo en las tasas de salarios por hora para los empleados involucrados en la realización de sesiones de capacitación, en educación organizaciones:

  • Doctor en Ciencias -
  • Candidato de Ciencia -
  • personas que no tienen un título científico o una categoría superior (primera) - ,.

Tiempo de trabajo

9.1. De conformidad con la legislación de la Federación de Rusia para los docentes de la organización educativa municipal se establece un tiempo de trabajo reducido: no más de 36 horas por semana para un salario (oficial salario). Dependiendo de la posición y (o) especialidad de los trabajadores pedagógicos, teniendo en cuenta las peculiaridades de su trabajo, la duración específica del tiempo de trabajo (el estándar de horas de la pedagógica) trabajo por la tasa salarial) está regulado por el orden del Ministerio de Educación y Ciencia de la Federación de Rusia del 22 de diciembre de 2014 No. 1601 "Sobre la duración de las horas de trabajo (norma horas de trabajo pedagógico para la tasa salarial) de los trabajadores pedagógicos y el procedimiento para determinar la carga educativa de los trabajadores pedagógicos especificados en el trabajo contrato ".

9.2.Reglamentación de las horas de trabajo y el tiempo de descanso de los empleados de la Escuela Nº 120, incluidos peculiaridades de sus actividades se establece en las Reglas de las regulaciones laborales internas del organización.

9.3. Para el trabajo docente (pedagógico) realizado con el consentimiento del personal docente, que exceda la tarifa horaria establecida para el salario, se realiza un pago adicional, respectivamente, de la tasa salarial recibida en un solo monto en la forma prevista en la Sección 8 de este Regulaciones

9.4.El volumen de la carga docente de los docentes, docentes de educación complementaria se establece sobre la base del número de horas en el plan de estudios y programas, la provisión de personal, otras condiciones específicas en este educativo organización.

  • Carga docente de docentes y otros trabajadores que están enseñando fuera del trabajo principal, para una nueva capacitación El año es establecido por el director de la organización educativa teniendo en cuenta la opinión del órgano representativo de los trabajadores organización. Este trabajo se completa antes del final del año escolar y el permiso de los empleados con el propósito de determinar su volumen para el nuevo año escolar y clases en las que se llevará a cabo esta carga, así como para cumplir con el período prescrito de advertencia a los trabajadores sobre la posible reducción (aumento) de la carga de entrenamiento en caso de un cambio en el número de clases o en el número de horas según el plan de estudios de la enseñanza sujetos.

9.5. La carga de enseñanza (trabajo pedagógico), cuyo volumen es más o menos que la norma de horas para la tasa salarial, se establece solo con el consentimiento por escrito del empleado.

  • Al establecer la carga académica para el nuevo año académico a los profesores para quienes la organización educativa dada es el lugar del trabajo primario, por regla general, su volumen y continuidad de materias docentes en clases La cantidad de carga docente establecida para los docentes al comienzo del año académico no puede reducirse por iniciativa del empleador en el año académico actual. establecerlo para el próximo año académico, excepto en casos de reducción del número de horas para currículos y programas, reduciendo el número de clases (grupos)
  • Dependiendo de la cantidad de horas previstas en el plan de estudios, la carga de trabajo del maestro en el primer y segundo semestre académico se puede establecer en diferentes cantidades.

9.6.La cantidad máxima de carga de entrenamiento que los empleados pueden realizar en la misma organización educativa La organización educativa, que la dirige además del trabajo principal (incluidos los jefes adjuntos) está determinada por el organización. Enseñar en la misma organización educativa a dichos empleados no se considera un trabajo a tiempo parcial.

9.7 Cuando la organización de educación general se asigna a docentes para quienes la organización educativa dada es el lugar principal de trabajo, responsabilidades para la educación de los niños en el hogar de acuerdo con la opinión médica, así como en la realización de clases de educación física con los estudiantes, clasificados como salud para un grupo médico especial, las horas de capacitación provistas para estos fines se incluyen en su carga de capacitación para motivos generales.

  • La carga de capacitación de los maestros que están al comienzo del año escolar con licencia para cuidar a un niño antes de cumplir los tres años, o en otros días festivos, se establece en su distribución para el próximo año académico por motivos generales, y luego se transfirió a otros profesores durante el período de búsqueda del empleado en el vacaciones

9.8 El trabajo docente de los empleados, que excede las normas establecidas, por el cual reciben un salario, así como el trabajo docente de los gerentes y otros empleados la organización educativa que no ocupe un puesto de tiempo completo en la misma institución se le pagará adicionalmente en la forma y según las tarifas previstas por la enseñanza. trabajo

  • La ejecución del trabajo docente especificado en este párrafo está permitida en el horario laboral principal con el consentimiento del empleador.

9.9 La participación de empleados individuales de organizaciones educativas en el trabajo los fines de semana y feriados está permitida por orden escrita del empleador en casos excepcionales previstos por la legislación laboral, con el consentimiento de los empleados y la opinión del órgano representativo de los trabajadores en el ámbito educativo organización.

Pago del jefe de la organización educativa

10.1 El salario del jefe de la organización educativa municipal consiste en el salario oficial, pagos compensatorios e incentivos.

10.2.La indexación del salario del jefe de una organización educativa no puede exceder la indexación de los salarios, estipulado por la resolución de la Ciudad Duma de la ciudad de Nizhny Novgorod sobre el presupuesto de la ciudad de Nizhny Novgorod para el próximo año fiscal

10.3 El salario del jefe de la organización educativa está determinado por el contrato de trabajo por la presentación de la subdivisión estructural de la administración de la ciudad, ejerciendo los poderes del fundador con respecto a esta organización, de acuerdo con el subdirector de la administración de la ciudad, la supervisión de esta estructural división

  • El salario del jefe de la organización educativa se establece en una proporción múltiple del tamaño salario promedio del personal principal de la organización dirigida por él con un factor de multiplicidad de 1 a 8.
  • El personal principal de la organización educativa son empleados que apoyan directamente el cumplimiento de las funciones básicas para las cuales se creó la organización. Las listas de posiciones y ocupaciones de los empleados de las organizaciones que se relacionan con el personal principal por tipos y tipos de organizaciones educativas se enumeran en el Apéndice 2 de este Reglamento.

10.4.El orden de cálculo del salario promedio, para determinar el monto del salario del jefe de la organización educativa:

10.4.1 La periodicidad del cálculo del salario promedio para determinar el monto del salario del jefe de una organización educativa se establece una vez al año. El cálculo del salario promedio de los empleados del personal básico para el año calendario anterior se realiza en el primer trimestre del año de determinación del salario del jefe.

  • Al calcular el salario promedio, se tienen en cuenta los pagos por la realización de tareas fuera de los deberes oficiales de un empleado, los pagos carácter estimulante de los empleados del personal básico de la organización educativa, independientemente de las fuentes financieras, a expensas de estos pagos.
  • Al calcular el salario promedio, los pagos por la naturaleza compensatoria del personal básico no se tienen en cuenta.

10.4.2 El salario promedio de los empleados del personal básico de la organización educativa se determina dividiendo el monto de los salarios oficiales, las tasas salariales y pagos de incentivos de los empleados del personal básico de la institución por el tiempo trabajado en el año calendario anterior por el monto de la fuerza mensual promedio empleados del personal principal de la organización para todos los meses del año calendario anterior al año de establecimiento del salario del jefe de la educación organización.

10.4.3 Al determinar la cantidad mensual promedio de empleados del personal principal de la organización, el número mensual promedio de empleados el personal principal de la organización, trabajando a tiempo completo, el número mensual promedio de empleados del personal principal de la institución, los trabajadores a tiempo parcial y el promedio mensual de empleados del personal principal de la organización que son externos trabajadores a tiempo parcial.

10.4.4 En la cantidad de empleados del personal principal de la organización, trabajando a tiempo completo, para cada calendario día del mes se tienen en cuenta los empleados del personal principal de la organización que realmente trabajan sobre la base de la hoja de tiempo trabajadores.

  • Un empleado que trabaja en una organización con una, más de una tasa (formalizado en una organización educativa como tiempo parcial) se cuenta en el número de nómina de empleados del personal principal de la organización educativa como una persona (todo unidad de dotación de personal).
  • Los empleados del personal principal de la organización que trabajaban a tiempo parcial bajo el contrato de trabajo o transferidos al trabajo para los términos del trabajo a tiempo parcial, al determinar el número mensual promedio de empleados del personal principal de la organización se tienen en cuenta proporcionalmente al tiempo

El procedimiento para tener en cuenta a los trabajadores a tiempo parcial y los trabajadores externos a tiempo parcial al calcular el salario promedio de los empleados básicos:

a) el número total de días-hombre trabajados por estos trabajadores se calcula dividiendo el número total de empleados horas / hombre en el mes de informe para la duración de la jornada laboral basada en la duración de la semana laboral, por ejemplo:

  • 40 horas: durante 8 horas (con una semana laboral de cinco días) o durante 7 horas (con una semana laboral de seis días);
  • 39 horas - por, horas (con una semana laboral de cinco días) o por, hora (con una semana laboral de seis días);
  • 36 horas - por, horas (con una semana laboral de cinco días) o 6 horas (con una semana laboral de seis días);
  • 33 horas - por, horas (con una semana laboral de cinco días) o por, hora (con una semana laboral de seis días);
  • 30 horas: durante 6 horas (con una semana laboral de cinco días) o durante 5 horas (con una semana laboral de seis días);
  • 24 horas: durante horas (con una semana laboral de cinco días) o durante 4 horas (con una semana laboral de seis días);

b) luego se determina el número promedio de empleados no a tiempo completo para el mes de informe en términos de pleno empleo dividiendo los días-hombre trabajados por el número de días hábiles en el mes del calendario en los informes mes.

El número mensual promedio de empleados del personal principal de la organización educativa, que son trabajadores externos a tiempo parcial, se calcula en de acuerdo con el procedimiento para determinar el número mensual promedio de empleados del personal principal de la organización que trabajó en condiciones de tiempo de trabajo

10.5 El jefe de la organización educativa recibe pagos de incentivo, incluso a expensas de los fondos provenientes de actividades generadoras de ingresos. Los pagos especificados se establecen teniendo en cuenta los indicadores objetivos de la eficiencia de la actividad de la organización.

  • El tamaño de los pagos estimativos a la cabeza se establece una vez cada medio año.
  • Los tamaños de los pagos de incentivos se establecen sobre la base de la decisión de la comisión creada por la orden del jefe de la división estructural (funcional) de la administración de la ciudad Nizhny Novgorod, actuando como fundador, mediante la emisión de una orden del jefe adjunto de la administración de la ciudad de Nizhny Novgorod, que supervisa las actividades del departamento apoyo organizacional y de personal de la administración y la celebración de un acuerdo adicional al contrato de trabajo (contrato efectivo) del jefe de la educación organización.
  • El procedimiento para el trabajo de la comisión se establece de acuerdo con el Apéndice 3 de este Reglamento.

10.6. Al director de la organización educativa subordinada al departamento de educación administración de la ciudad de Nizhny Novgorod, se establecen los siguientes tipos de recargos y pagos Carácter estimulante:

No.

p / p

Indicador Criterio Tamaño,% del salario oficial
1. Título académico otorgado:
candidato de ciencia disponibilidad 20 %
Doctor en Ciencias disponibilidad 30 %
2. Premios estatales asignados de la Federación de Rusia, establecidos de conformidad con el Decreto del Presidente de la Federación de Rusia de 07.09.2010 No. 1099 "Sobre las medidas para mejorar el sistema de concesión estatal de la Federación de Rusia así como los títulos honorarios establecidos por el Ministerio La Federación de Rusia, estipulada por la orden de 03.06.2010 № 580 "En los premios departamentales del Ministerio de Educación y Ciencia de la Federación Rusa Federación » disponibilidad 10 %
3. Experiencia laboral en puestos directivos en la industria (antigüedad): de 1 a 5 años de 5 a 10 años de 10 y más años 5 % 10 % 15 %
4. Cumplimiento de la tarea municipal: hasta 80%

de 8 a 90% de 9 y más

no

se establece en 10%

20 %

5. sanciones disciplinarias, órdenes de autoridades de supervisión, quejas justificadas falta de 5 %
6. Garantizar la proporción del número de profesores menores de 35 años en el número total de profesores de las organizaciones de educación general disponibilidad 2 %
7. Cumplimiento de los requisitos de seguridad durante la organización del trabajo de la organización educativa disponibilidad 5 %
8. Desempeño de indicadores voluminosos de organizaciones educativas
8.1. Número de estudiantes en organizaciones de educación general autónomas y presupuestarias hasta 300 estudiantes

de 301 a 600 de 601 a 800 de 801 a 1000 de 1001 a 1300 de 1301

no

está establecido

5%

10%

15%

20%

25%

9. Para los jefes de las organizaciones autónomas y presupuestarias de educación general
9.1. implementación de programas de alto nivel en la organización, estudio en profundidad de temas individuales: en 4 o menos grados en 5 a 10 clases en más de 10 clases 5 % 10 % 15 %
9.2. implementación de proyectos socioculturales (museo escolar, teatro, disponibilidad 5 %
9.3. proyectos sociales, sociedades científicas de estudiantes, etc.) disponibilidad 5 %
9.4. participación de estudiantes en olimpiadas y creación de competiciones en la organización accesible disponibilidad 5 %
9.5. ambiente para los niños con discapacidad, la implementación de programas para preservar la salud de los niños

implementación de programas

disponibilidad 5 %
9.6. educación adicional, atracción de fondos extrapresupuestarios, fondos de caridad

organización del trabajo en dos y

disponibilidad 5 %
9.7. más edificios, trabajo de campos de deportes organización de trabajo FLC disponibilidad 5 %

10.7 Los líderes de las organizaciones educativas recientemente designadas para la organización operativa relevante determinan los pagos de un estimulante carácter basado en la evaluación de los indicadores especificados en los subpárrafos 1, 2, 3, 8 del párrafo 10.6 del presente Reglamento y efectivamente alcanzado por el tiempo destino

  • Los pagos de naturaleza de incentivo a los gerentes recién nombrados se establecen de la manera prevista en la cláusula 10.5. del presente Reglamento, desde la fecha de nombramiento hasta el puesto del jefe de la organización educativa hasta la finalización de la medio año
  • A los jefes de las organizaciones educativas de nuevo encargo (abierto después larga interrupción en el trabajo durante más de 6 meses) los pagos de incentivos se establecen en función de datos del proyecto.

10.8 El jefe de la organización educativa deberá pagar una tarifa de incentivo por la organización de servicios educativos adicionales pagados.

  • El pago por la organización de los servicios educativos adicionales pagados se establece sobre la base de los resultados del trabajo para el trimestre por una orden separada del jefe de la estructura (funcional) subdivisión de la administración de la ciudad de Nizhny Novgorod, que realiza las funciones del fundador de acuerdo con el supervisor de la dirección correspondiente actividad del subjefe de administración de la ciudad de Nizhny Novgorod, sobre la base de documentos financieros que confirmen el monto de los ingresos de la organización de servicios educativos adicionales.

El pago por la organización de servicios educativos adicionales pagados se establece en las siguientes cantidades:

Número de

estudiantes

Cantidad de ingreso *, frote. Monto del pago,% de los ingresos
hasta 300 hasta 12 000 no está instalado
1, 01 - 2, 00 3
2, 01 - 3, 00 ,
3, 01 - 6, 00 4
65 001 y más 5
de 300 a 600 hasta 20 000 no está instalado
2, 01 - 4, 00 ,
4, 01 - 7, 00 3
7, 01 - 15, 00 ,
15, 01 - 25, 00 4
25, 01 - 31, 00 ,
310 001 y más 5
de 601 a 800 hasta 40 000 no está instalado
4, 01 - 10, 00 2
10, 01 - 15, 00 ,
15, 01 - 25, 00 3
25, 01 - 35, 00 ,
35, 01 - 50, 00 4
500 001 y más 5
de 801 a 1000 hasta 60 000 no está instalado
6, 01 - 13, 00 2
13, 01 - 18, 00 ,
18, 01 - 35, 00 3
35, 01 - 50, 00 4
500 001 - 1 000 000 ,
1 000 001 o más 5
de 1001 a 1300 hasta 70 000 no está instalado
7, 01 - 23, 00 ,
23, 01 - 50, 00 3
500 001 - 700 000 4
700 001 - 1 500 000 ,
1 500 y más 5
1301 y más No más de 80 000 no está instalado
8, 01 - 25, 00 ,
25, 01 - 60, 00 3
600 001 - 800 000 ,
800 001 - 1 200 000 4
, 0, 01 - , 0, 00 ,
1 600 001 y más 5

* Se indica el ingreso total para el trimestre de informes, recibido debido a la organización de servicios educativos adicionales pagados.

10.9. Los pagos de compensación y la naturaleza de incentivo se establecen personalmente para el jefe de la organización educativa para el semestre, según la evaluación. los indicadores de desempeño logrados de las actividades de la organización para el período anterior, con la excepción de los bonos por antigüedad, por la existencia de un título científico, rango, premios estatales.

10.10. Pagos de naturaleza estimulante para el jefe adjunto y el jefe de contabilidad del las organizaciones son establecidas por el jefe de la organización que procede de los criterios fijados en el contrato de trabajo empleado.

  • Los pagos compensatorios los establecen el subdirector y el contable principal de la organización educativa por motivos generales de conformidad con la sección 4 del presente Reglamento.

10.11. El jefe de una organización educativa puede recibir bonificaciones por los siguientes motivos:

  • en relación con el logro del director de la organización educativa 50, 55 años y fechas de aniversario posteriores;
  • para vacaciones profesionales, estatales y de toda la ciudad;
  • para participar en la implementación del programa de la ciudad para el desarrollo de la educación;
  • sobre los resultados del trabajo de la organización o sistema educativo de la ciudad (distrito);
  • por otras razones

Las bonificaciones previstas en esta cláusula se pagan sobre la base del orden del jefe de la división estructural (funcional) administración de la ciudad de Nizhny Novgorod, ejerciendo los poderes del fundador, previo acuerdo con el supervisor de la dirección correspondiente actividad por parte del subdirector de la administración de la ciudad, debido a los medios de guardar la nómina de la organización educativa y el máximo el tamaño no es limitado

Remuneración del trabajo de los jefes adjuntos, jefe contable de una organización educativa

11.1 El salario de los jefes adjuntos, jefe de contabilidad de una organización educativa consiste en el salario oficial, pagos compensatorios e incentivos.

11.2. La indexación de los salarios de los jefes adjuntos, el contador jefe de una organización educativa no puede exceder la indexación los salarios, estipulados por la resolución de la Ciudad Duma de la ciudad de Nizhny Novgorod sobre el presupuesto de la ciudad de Nizhny Novgorod para el próximo año fiscal

11.3 Los sueldos de los directores adjuntos y el contador jefe de una organización educativa serán determinados por el jefe de la institución de 20 a 30 por ciento por debajo del salario del director.

11.4. Asignación de valor a los directores adjuntos, jefe contable de una organización educativa se establecen en el contrato de trabajo (un acuerdo adicional al contrato de trabajo), teniendo en cuenta pagos de compensación.

11.5 La cantidad de salario oficial de los diputados y el contador jefe solo puede cambiarse si cambia el salario del jefe de una organización educativa.

11.6 Los subdirectores, el contador jefe de la organización educativa, reciben pagos de incentivos, incluso a expensas de los fondos provenientes de actividades generadoras de ingresos. Los pagos especificados se establecen teniendo en cuenta los indicadores objetivos de la eficiencia de la actividad de la organización.

11.7 Los tamaños y tipos de pagos de incentivos a los directores adjuntos, el contador jefe de una organización educativa se establecen a partir de teniendo en cuenta los indicadores de rendimiento, con la excepción de los bonos por servicio prolongado, por tener un título científico, títulos, estado premios.

11.8 Los pagos compensatorios serán establecidos por los jefes adjuntos y el jefe contador de la organización educativa por motivos generales de acuerdo con la sección 4 de este Regulaciones

11.9 Se establecen pagos de carácter estimulante para los jefes adjuntos y el contador jefe de una organización educativa el jefe de la organización que procede de los criterios fijados en el contrato de trabajo del empleado, de acuerdo con la sección 5 de este Regulaciones

11.10. Pago adicional del trabajo de los directores adjuntos y contable jefe de la organización educativa, enseñanza, se hace sobre la base de las tarifas establecidas para los docentes orden. Se determina la cantidad de horas de trabajo docente de los subdirectores de una organización educativa y contable jefe cabeza de una organización educativa por un año académico o medio año, pero no más, las tasas de la categoría correspondiente trabajadores pedagógicos.

Disposiciones finales

12.1.Esta disposición entra en vigor a partir del 01/01/2016.

12.2 La disposición es válida hasta la adopción de una nueva ley local que regule las cuestiones de la remuneración de los empleados de la organización educativa.

Aprobado en la reunión general del Protocolo colectivo laboral No. 2 del 21 de enero de 2018.

Anexo 1

Apéndice n. ° 1 del reglamento sobre la remuneración de los empleados del Establecimiento Educativo Presupuestario Municipal "Escuela N ° VASH NOMER"

Salarios básicos para grupos de calificación profesional para puestos de empleados de instituciones educativas

Profesional

calificación

banda

Calificación

el

grado

La cantidad mínima del salario para PKG Aumentando

proporción

Salario básico de acuerdo con el nivel de calificación del PPG
Posiciones generales de la industria de empleados de primer nivel 1 2880 , 0 2880
2 , 7 3089
Posiciones generales de la industria de los empleados del segundo nivel 1 3018 , 0 3018
2 , 9 3302
3 , 0 3621
4 , 2 3994
5 , 5 4367
Posiciones generales de la industria de los empleados del tercer nivel 1 3896 , 0 3896
2 , 9 4260
3 , 0 4686
4 , 3 5165
5 , 8 5751
Posiciones generales de la industria de los empleados del cuarto nivel 1 6177 , 0 6177
2 , 0 6816
3 , 1 7455
Pedagógico

trabajadores

1 3600 , 0 3600
2 , 0 4000
3 , 6 4200
4 , 2 4400
Gerentes

estructural

unidades

1 5112 , 0 5112
2 , 4 5325
3 , 9 5538
Personal de capacitación y apoyo del primer nivel 3089 , 0 3089
Personal de capacitación y apoyo del segundo nivel 1 3302 , 0 3302
2 , 5 3483

Salarios básicos para grupos de calificación profesional por ocupaciones de trabajadores

Profesional

calificación

banda

Calificación

el

grado

El salario mínimo para PPG Aumentando

proporción

Salario básico de acuerdo con el nivel de calificación del PPG
Profesiones de la industria general de los trabajadores del primer nivel 1 2769 2769
1 p ETCS 1 2769
2 p ETCS , 4 2880
3 p ETCS , 9 3018
2 , 4 3157
Profesiones generales de la industria de trabajadores de segundo nivel 1 3162 3162
4 p ETCS 1 3162
5 p ETCS , 1 3510
2
6 p ETCS , 3 3889
7 p ETCS , 5 4269
3

(8 p ETC)

, 9 4711
4 , 3 9 5154 - 5660

Apéndice 2

Apéndice n. ° 2 del Reglamento sobre la retribución de los empleados de la Institución Educativa Presupuestaria Municipal "School No. VASH NOMER"

Lista de puestos de los empleados asignados al personal principal de la Institución Educativa Presupuestaria Municipal

«Escuela № SU NÚMERO»

Tipo de institución Empleados asignados al personal principal
Institución educativa general Profesor, maestro de educación adicional

Bien, hemos examinado el Reglamento sobre la remuneración de los empleados de la institución municipal de educación general presupuestaria.

Buena suerte y éxito!

.
.
.